Die drempel van winsgewendheid is die situasie waarin verkoopsinkomste die vaste koste en veranderlike koste van die maatskappy dek. 'n Noodsaaklike voorwaarde vir die berekening van die gelykbreekpunt is die verdeling van die maatskappy se koste in vaste (byvoorbeeld waardevermindering) en veranderlike (byvoorbeeld energie wat gebruik word in die produksie van materiaal, lone van produksiewerkers).
Die gelykbreekpunt kan uitgedruk word in kwantitatiewe terme (hoeveel eenhede van die produk moet verkoop word) of in waarde terme (watter prys die maatskappy moet bereik). By die gelykbreekpunt maak die maatskappy geen verliese of winste nie, die finansiële resultaat is nul. Daar moet hier kennis geneem word dat kontantvloei gelyk is aan depresiasie presies by die gelykbreekpunt.
Definisie
Die gelykbreekpunt (BBU) kan gedefinieer word as die punt waarop totale koste (uitgawes) en totale verkope (inkomste) gelyk is. Gelykbreek is die opsie van geen netto wins of verlies nie. Die maatskappy is eenvoudig nie winsgewend nie. Enige maatskappy wat gelyk wil breek, moet TBU bereik. Grafies lyk dit soos 'n kruisingtotale koste- en totale inkomstekrommes.
Konsep
Analise van die gelykbreekpunt is die definisie van 'n veiligheidsmarge. Dit word gewoonlik gedoen deur die hoeveelheid inkomste wat ontvang moet word te vergelyk met die hoeveelheid vaste en veranderlike koste wat met verkope of produksie geassosieer word. Met ander woorde, dit is 'n manier om te bereken wanneer 'n projek winsgewend sal wees deur sy totale verkoopsinkomste gelyk te stel aan sy totale uitgawes. Daar is verskeie verskillende gebruike vir die vergelyking, maar hulle behels almal bestuurskosterekeningkunde.
Die belangrikste ding om te verstaan in bestuursrekeningkunde is die verskil tussen inkomste en wins. Nie alle inkomste lei tot wins vir die maatskappy nie. Baie produkte kos meer as die inkomste wat hulle genereer. Omdat die koste die inkomste oorskry, genereer hierdie produkte groot verliese, nie winste nie.
Die doel van die gelykbreekontleding is om die hoeveelheid verkope te bereken wat inkomste aan uitgawes gelykstel. Daar is baie verskillende maniere om hierdie konsep te gebruik.
Algemene metode
Die gelykbreekpunt is die aantal eenhede geproduseer (N) wat geen wins genereer nie.
Inkomste – Totale koste=0.
Totale koste=Veranderlike kosteN + Vaste koste.
Inkomste=EenheidsprysN.
EenheidsprysN - (Veranderlike kosteN + vaste koste)=0.
Dus, die verkope gelykbreekpunt (N) is:
N=Vaste koste / (Eenheidsprys- Veranderlike koste).
Oor die gelykbreekpunt
Die oorsprong van die gelykbreekpunt kan gevind word in die ekonomiese konsep van die "punt van onverskilligheid". Die berekening van hierdie aanwyser vir die maatskappy blyk redelik eenvoudig te wees, maar 'n hulpmiddel van hoë geh alte vir bestuurders en bestuurders.
Gelykbreekontleding in sy eenvoudigste vorm help om die hoeveelheid inkomste uit die verkoop van 'n produk of diens te verstaan. Hierdie aanwyser dui die vermoë aan om die ooreenstemmende produksiekoste van 'n spesifieke produk te dek. Boonop is TBU ook nuttig vir bestuurders, aangesien die inligting wat verskaf word gebruik kan word om belangrike sakebesluite te neem, soos om mededingende aanbiedinge op te stel, pryse vas te stel en om lenings aansoek te doen.
Boonop is gelykbreekontleding 'n eenvoudige hulpmiddel wat die minimum aantal verkope bepaal wat beide veranderlike en vaste koste sal insluit. So 'n ontleding maak dit makliker vir bestuurders om die hoeveelheid produksie te bepaal wat gebruik kan word om toekomstige vraag te skat. In 'n situasie waar die TBU bo die verwagte vraag is, wat verliese op die produk weerspieël, kan die bestuurder hierdie inligting gebruik om verskeie besluite te neem. Hy kan die produk laat vaar, promosiestrategieë verbeter, of selfs die prys van die produk hersien om die vraag te verhoog.
Nog 'n belangrike gebruik van die aanwyser is dat TBU help om die relevansie van vaste en veranderlike koste te erken. Vaste kosteminder met meer buigsame en aangepaste produksie en toerusting, wat 'n laer TBU-waarde tot gevolg het. Daarom is die belangrikheid van hierdie aanwyser vir slim besigheid en besluitneming duidelik.
Die toepaslikheid van die TBU-analise word egter beïnvloed deur talle aannames en faktore wat navorsingsresultate kan skeeftrek.
Die gewildste berekeningsformule in fisiese eenhede
Die gelykbreekpunt word bereken deur die totale vaste koste (van produksie) te deel deur die eenheidsprys minus die veranderlike koste van daardie eenheid produk:
TBUnat=PZ / (C - Voor), waar TBUnat die gelykbreekpunt is, eenhede;
FC - vaste koste, dit wil sê;
P - eenheidsprys, t.r.;
Voorheen - veranderlike koste in eenheidskoste, t.r.
Formule vir Marginale Wins
Aangesien die eenheidsprys minus die veranderlike koste van 'n produk die definisie van die marge per eenheid is, is dit moontlik om die vergelyking eenvoudig soos volg te herskryf:
TBUnat=PZ / MP, waar MP marginale wins per eenheid is, t.r.
Hierdie formule bereken die totale aantal eenhede wat verkoop moet word sodat die maatskappy genoeg inkomste kan genereer om al sy koste te dek.
Formule vir berekening in geldeenhede
Die gelykbreekformule in waarde-eenhede word bereken deur die prys van elk te vermenigvuldigeenhede vir hierdie TBU in fisiese terme.
TBUden=CTBUnat, waar TBU 'n geldelike uitdrukking is, dit wil sê;
P – eenheidsprys, t.r.;
TBNat- waarde in natuurlike eenhede, eenhede
Hierdie berekening gee vir ons die totale eenheidswaarde van verkope wat 'n firma moet genereer om geen verliese en geen winste te hê nie.
Berekenformule vir gelykbreekoorskry
Nou kan jy hierdie konsep 'n stap verder neem en die totale aantal eenhede bereken wat verkoop moet word om 'n sekere vlak van winsgewendheid te bereik deur die gelykbreekrekenaar te gebruik.
Eers neem ons die verlangde bedrag in eenhede van waarde en deel dit deur die marginale wins per eenheid. Ons bereken die aantal eenhede wat ons moet verkoop om wins te maak sonder om vaste koste in ag te neem. Die formule vir die berekening van die gelykbreekpunt lyk soos volg:
TBUprib=P / MP + TBUnat, waar TBUprib - produksie-eenhede vir wins, eenhede;
P - vaste koste, t.r.;
MP – marginale wins per eenheid, t.r.;
TBUnat - berekende TBU in natuurlike eenhede, eenhede
Voorbeeld
Kom ons kyk na 'n voorbeeld van elk van hierdie formules. Die maatskappy met beperkte aanspreeklikheid is besig met die vervaardiging en verkoop van produk A. Bestuur is nie seker dat die modelle van produk A van die huidige jaar wins sal bring nie. Om dit te doen, meet die aantal eenhede wat hulle sal moet produseer en verkoop om hul te dekuitgawes en verdien 500 duisend roebels. Hier is die produksiestatistieke (rou data):
- totale vaste koste: 500 duisend roebels;
- veranderlike koste in eenheidskoste: 300 roebels;
- verkoopprys per eenheid: 500 roebels;
- gewenste wins: 200 duisend roebels.
Eers moet ons die gelykbreekpunt per eenheid bereken, dus deel ons die vaste koste van 500 000 roebels deur die bydraemarge van 200 roebels per eenheid (500-300 roebels):
500 000 / (500 - 300)=2 500 eenhede.
Soos jy kan sien, sal die organisasie ten minste 2 500 eenhede moet verkoop om vaste en veranderlike koste te dek. Enigiets wat ná die 2 500 eenhede-merk verkoop word, sal reguit na wins gaan, aangesien die vaste koste reeds gedek is. In so 'n situasie kan ons oor 'n winsgewende besigheid praat.
Skakel dan die aantal eenhede om na totale verkope deur 2 500 eenhede te vermenigvuldig met die totale verkoopprys vir elke eenheid van RUB 500.
2 500 eenhede500=1 250 000 roebels.
Nou kan die bestuur van die LLC bepaal dat die maatskappy minstens 2 500 eenhede moet verkoop, of die ekwivalent van verkope kan 1 250 000 roebels wees, voordat enige wins gemaak word.
Maatskappye kan dit ook een stap verder neem en die gelykbreekrekenaar gebruik om die totale aantal eenhede te bereken wat geproduseer moet word om sy $200,000 winsgewendheidsdoelwit te bereik deur die verlangde $200,000 wins te deel deur die bydraemarge, 'ntel dan die totale aantal gelykbreek-eenhede op:
200 000 / (500 - 300) + 2 500=3 500 eenhede.
analise
Daar is baie verskillende maniere om die gelykbreek-konsep van 'n onderneming te gebruik. Bestuurders moet die vereiste vlak van verkope duidelik verstaan en hoe naby dit aan vaste en veranderlike koste is. Dit is hoekom bestuur voortdurend probeer om die elemente in die formules te verander om die aantal eenhede wat nodig is vir produksie- en verkoopsvolumes te verminder en winsgewendheid te verhoog.
As bestuur byvoorbeeld besluit om die verkoopprys van produk A in ons voorbeeld met 50 roebels te verhoog, sal dit 'n drastiese uitwerking hê op die aantal eenhede wat nodig is om wins te maak. Dit is moontlik om die veranderlike koste vir elke eenheid te verander, wat meer outomatisering by die produksieproses voeg. Laer veranderlike koste is gelyk aan meer wins per eenheid en verminder die totale hoeveelheid wat geproduseer moet word. Die bekendstelling van uitkontraktering kan ook die kostestruktuur verander.
Veiligheidsmarge
Wanneer oorweeg word hoe die winsgewendheid van 'n besigheid bereken word, ontstaan die konsep van 'n veiligheidsmarge. Dit word verstaan as die verskil tussen die aantal eenhede wat nodig is om 'n winsdoelwit te bereik en die aantal eenhede wat verkoop moet word om koste te dek. In ons voorbeeld moes die firma 2 500 eenhede produseer en verkoop om sy koste te dek. Dit is nodig om 3 500 eenhede te produseer om die gestelde teikens te bereik. Hierdie verspreiding van 1 000eenhede is 'n veiligheidsmarge. Die hoeveelheid verkope wat 'n maatskappy kan bekostig om te verloor terwyl hy steeds sy koste dek.
Dit is ook belangrik om te onthou dat al hierdie modelle nie-kontantkoste soos waardevermindering weerspieël. 'n Meer gevorderde gelykbreekrekenaar sal nie-kontantkoste van vaste koste aftrek om die vlak van kontantvloei by die gelykbreekpunt te bereken.
Gevolgtrekking
Daarom, vir die ontwikkeling van moderne besigheid, moet bestuur altyd die vlak van verkope van hul produkte verstaan waarteen die maatskappy nie verliese sal ly nie. Maar die maatskappy ontvang ook nie wins wanneer hierdie vlak bereik word nie. Hierdie gelykbreek-konsep word gebruik om baie bestuurskwessies rakende die uitbreiding van produksie, die bekendstelling van innovasies en organisatoriese veranderinge op te los. Hoe hoër die volume verkope onder die bestudeerde aanwyser, hoe meer winsgewend en kostedoeltreffend is die besigheid.
