Die maatskappy "Herbalife" is bekend aan byna elke inwoner van die planeet. Sy produkte - produkte vir gewigsverlies, gewigsbeheer en voorkomsversorging, aangebied in 'n groot verskeidenheid - het alle uithoeke van die wêreld verower, die meeste aantreklik vir die inwoners van Amerika en Rusland. So 'n kragtige ryk geskep in 1980 deur Mark Hughes.
Herbalife: biografie van 'n miljardêr
Waarom het Hughes hierdie werklyn gekies, wat sy lewenstaak geword het?
Die legende wat elke werknemer van die maatskappy ken, sê dat 'n persoonlike tragedie, naamlik die dood van sy ma, 'n kragtige impuls was. Haar hele volwasse lewe het hierdie jong vrou probeer gewig verloor, haarself uitgeput met diëte en baie gewigsverliespille gedrink. Hul oordosis het gelei tot slapeloosheid en gevolglik afhanklikheid van slaappille. Eenkeer het Mark se ma eenvoudig nie wakker geword van oormatig dronk pille nie. Sy was toe net 36 jaar oud. Mark Hughes, wie se geboortedatum 1 Januarie 1956 is, was destyds redelik oud en onafhanklik 18 jaar oudjong mans wat verstaan het hoe wêreldwyd die probleem van oorgewig vir die hele mensdom is.
Van die dood van sy ma tot die skepping van die maatskappy wat hom 'n miljardêr gemaak het, het ses jaar verloop. Oor die jare het Mark daarin geslaag om homself te bewys in twee firmas wat dieetprodukte vir gewigsverlies en gesondheidsbevordering vervaardig het; hy het ook vir 'n geruime tyd in 'n sentrum gewerk wat dwelmverslaafdes gerehabiliteer het, waar hy sielkundige ervaring opgedoen het. Die verworwe kennis en vaardighede het Mark vertroue gegee in die korrektheid van die keuse wat gemaak is.
Sy droom is om sy eie produk te skep wat miljoene mense gelukkig kan maak. Die vermoë om gewig te verloor sonder uitputtende diëte en lyding, gekombineer met gesondheidsvoordele, is waarna Mark gestreef het. En hy het ander gelas met sy begeerte.
Hoe dit alles begin het
Noodlottig was sy ontmoeting met die vervaardiger en skepper van kos – Richard Marconi, welgesteld en, soos Mark, gretig oor die probleme van behoorlike voeding. Miskien het hy Hughes eers finansieel gehelp. Daar is baie verskillende weergawes oor die doeltreffendheid van die "gras van die lewe", wat die gehyped naam "Herbalife" gekry het. Sommige mense wat die effek daarvan op hulself ervaar het, beskou hierdie produk as heeltemal nutteloos. Dieselfde weergawe word bevestig deur die Internasionale Konfederasie van Verbruikersverenigings, wie se studies beweer dat die middel dwelms bevat wat gevaarlik vir die liggaam is en erge verslawing veroorsaak.
Die stigter van Herbalife Mark Hughes het die eerste verkope van 'n vragmotor reg op straat gedoen. Maar dit was nie waarna die jong entrepreneur gesoek het nie. Dit het advertensies, advertensies en meer advertensies nodig gerugsteun deur uitstekende resensies. Mark se ouma was die eerste wat die wondermiddel ervaar het. Sy het die verwagte effek gekry en hierdie produk by haar vriende en kennisse begin aanbeveel.
Multi-vlak bemarking is die hoofkonsep van die maatskappy se ontwikkeling
Geleidelik het die gewildheid van produkte sy hoogtepunt bereik. Die versiende en ondernemende Hughes, wat besef het dat mense groot aandag aan hul eie gesondheid begin gee het, het die konsep van netwerk-multivlakbemarking op sy maatskappy toegepas - 'n metode wat reeds in die 70's bekend was, maar wyd deur Hughes bevorder is.
Die kern van netwerkbemarking was om 'n sekere groep entoesiaste te kies - die toekomstige kern van die maatskappy. Hierdie mense is sekere kennis gegee oor die voorgestelde produk en die ingewikkeldhede van sake doen. Die sukses van Herbalife het van die werk van die uitverkorenes afgehang.
'n Bekwame verspreider is 'n belangrike faktor in 'n suksesvolle besigheid
Die konsep van netwerkbemarking is interessant en eenvoudig: 'n maatskappy werf 'n kern van entoesiastiese mense en lei hulle op in produkkenmerke en sakeverwikkelinge. Daarna hang die afwikkelingsprojek geheel en al af van hoe mense nuwe werknemers gaan werf. Die maatskappy bied aan elkeen van hulle die geleentheid om hul eie netwerk te bou deur verskeie verspreiders van die volgende vlak in die besigheid te betrek, en soVerder. Dit alles lyk soos 'n piramide, maar verskil fundamenteel daarvan, want inkomste word gegenereer uit die verkoop van 'n produk wat werklik geproduseer word. Om 'n produk aan die mark bekend te stel deur multi-vlak bemarking, in vergelyking met die koste van advertensies, kos pennies; dit was dit, sowel as die gebrek aan geld, wat die deurslaggewende faktor geword het in die keuse van die metode om sake te doen, waarvan die genie Mark Hughes was.
Herbalife was 'n maatskappy waar die verspreider as die fundamentele faktor van welvaart beskou is. Arbeidstimulering was en bly die belangrikste dryfveer van besigheid. Soms was dit moontlik om 'n werklike samesmelting van die belange van die maatskappy en die werknemer te stel.
Herbalife loop die planeet
Mark Hughes het 'n doeltreffende stelsel ontwikkel om beginners met ervare werknemers te help. Hiervoor is verskeie skole, seminare, jaarlikse beraad gereël, wat deur die president self en die stigters gehou is. Die briljante miljardêr het duidelik probeer om sy besigheid "landwyd" te maak. Rusland in 1996-1999 in terme van verkope van Herbalife-produkte tweede gerangskik ná die Verenigde State. En Mark Hughes self was 'n perfekte verspreider. In die eerste ses maande het hy persoonlik 189 mense by die besigheid ingeskryf. Terloops, Hughes se twee jonger broers - Guy en Kirk Hartman - het suksesvol in sy maatskappy gewerk.
Mark Hughes, wie se biografie soos 'n pragtige sprokie met 'n hartseer einde is, het eers alles self gedoen: hy het rekening gehou, die produk gedemonstreer, vergaderings en aanbiedings vir verspreiders gehou.
Gerugte oor hom het soos weerlig versprei. Elke dag enelke nuwe aanbieding het 'n toenemende aantal mense met die idee van so 'n besigheid besmet. Die maatskappy het gegroei, in 1982 het dit wêreldwyd geword. Die hele wêreld het geweet van Herbalife: sy kantore het uitgebrei, en verteenwoordigende kantore is in die verste uithoeke van die planeet georganiseer.
'n Tyd van op- en afdraandes
Die krisis het in 1985 plaasgevind: verkope het skerp gedaal, verspreiders het die maatskappy in 'n stroom begin verlaat, sommige verbruikers het hof toe gegaan met eise. Die eerste publikasies oor die bedrieglike aktiwiteite van die maatskappy en die gevare van die produk het in koerante en tydskrifte verskyn. Dit het so ver gegaan as om Mark Hughes te dagvaar vir 'n Senaatkomiteeverhoor. Talle skandale, regsgedinge en 'n absolute verbod op hierdie produk in Swede het egter nie verhoed dat die maatskappy se aandele die $1 miljard-kerf in 1996 bereik het nie.
Interessant genoeg het die toekomstige miljardêr net 'n skoolopleiding gehad; hy het nie medisyne en biologie gestudeer nie, hy het net gewerk aan wilde entoesiasme en die begeerte om 'n nuwe produk te skep om mense te help. Heelwat later het ervare voedingkundiges in sy span begin werk, onder wie die beroemde Nobelpryswenner David Heber.
Herbalife is in aanvraag en gewild
Die Herbalife-konsep het guns gekry by mense in ten minste 80 lande; netto wins in 2012 was VS$4,1 miljard. Kritiek op die maatskappy, wat help om maklik gewig te verloor, was net malliggend. Sy is een keer daarvan beskuldig dat sy giftige produkte verkoop het, baie regsgedinge is aanhangig gemaak. Ten spyte van alles het Herbalife egter voortgegaan om te werk, litigasie is dikwels in sy guns opgelos. Regtig,die produk wat deur die maatskappy aangebied is, het geen skade berokken nie, en die organisasie het gebly en bly vandag op die mark met wisselende sukses. Herbalife-produkte is ingevolge die wet gesertifiseer. Hulle word nie in apteke verkoop nie, aangesien die firma homself definieer as 'n direkte verkope maatskappy.
Wat van Mark Hughes? Al hierdie tyd het hy aktief gewerk, nie net in besigheid nie, maar ook betrokke by liefdadigheidswerk, en in 1994 het hy saam met sy vrou Susan die Herbalife Family Foundation gestig, wat kinders gehelp het.
Hughes se persoonlike lewe
Getroud Mark was 4 keer. In 1980 het sy vrou Katherine hom gehelp om Herbalife te registreer. Deur van haar te skei, het Hughes, reeds 'n ryk suksesvolle man, Angela Mack, wat die titel van Mej Swede gedra het, gelukkig gemaak. Hy was van plan om saam te woon in 'n herehuis wat vir $7 miljoen gekoop is. In 1999 koop Hughes 'n nuwe 1 000 vk. m. in Beverly Hills. Met die groei van die staat groei die aptyt en die groottes van die gekoopte woonstelle. Na "Miss Sweden" was "Miss Thumbelina USA" - Susan. In 2000, 'n nuwe huwelik - met Darcy la Pierre, die voormalige vrou van Jean Claude Van Damme.
Hughes se lewe het vroeg geëindig: op 44. Nadat hy die maatskappy se bestaansjaar gevier het, het hy in slaapapnee gegaan. Daar is aanvaar dat sterk antidepressante vir slapeloosheid en 'n groot hoeveelheid alkohol te blameer was. Die dag toe Hughes se dood aangekondig is, het die maatskappy se aandeel met 12% gedaal.
Mark Hughes was 'n ware ghoeroe in sy veld. Omdat hy vir sowat 20 jaar aan die stuur van die maatskappy was, kon hy dit nie doen nienie net om ten volle vir hul lewens te voorsien nie, maar ook om 'n groot aantal mense wat hulself gegee het om by Herbalife te werk, te verryk. En ten spyte van die taamlik gereelde kritiek op beide die maatskappy en die produk wat dit vervaardig, leef, werk en het die maatskappy baie aanhangers.
