Arbeidsproduktiwiteit is 'n ekonomiese aanwyser, 'n sinoniem vir die konsep van "arbeidsproduktiwiteit". Dit word bepaal deur die aantal produkte wat per tydseenheid geproduseer word. Dit is ook een van die prestasie-aanwysers. In Rusland is arbeidsproduktiwiteit nog redelik laag en het dit nie die afgelope jare gegroei nie.
Wat word bedoel met arbeidsproduktiwiteit
Dikwels word arbeidsproduktiwiteit bepaal deur die volume produkte wat deur die werker vir 'n sekere tydperk geproduseer word. Die teenoorgestelde aanwyser is arbeidsintensiteit - die hoeveelheid arbeidstyd wat benodig word om 'n sekere hoeveelheid produksie te verkry.
Verwantskap tussen prestasie en gesondheid
Produktiwiteit hang dikwels af van die prestasie van die werknemer. Hierop is veral die vrese van wetenskaplikes gebaseer, wat is dat dit met aardverwarming sal begin afneem. Nog 'n negatiewe faktor kan 'n daling in prestasie wees as gevolg van direkte fisiologieseeffek van verhoogde konsentrasies koolstofdioksied. Die kwaliteit van produkte kan ook van werkverrigting afhang.
tipes arbeidsproduktiwiteit
Daar is 3 tipes arbeidsproduktiwiteit:
- kontant,
- werklik,
- potensiaal.
Kontant word gedefinieer as die verhouding van die maksimum moontlike uitset tot die tyd van ideaal aangepaste arbeidsaktiwiteit, waartydens hierdie produk geproduseer word. Alle ander koste word geïgnoreer. Dit wil sê, die proses is ideaal ontfout en gekoördineer, en die beskikbare produksiemiddele word maksimaal gebruik. Terselfdertyd is daar geen onderbrekings in die verskaffing van materiale en komponente nie, asook ander onbeplande faktore wat kan lei tot stilstand of verminderde werkverrigting.
Werklike produktiwiteit word gedefinieer as die verhouding van die werklike produksie-uitset by die onderneming tot die hoeveelheid arbeidstyd wat aan sy produksie bestee word. Aangesien 'n persoon nie die hele tyd met maksimum doeltreffendheid kan werk nie, en toerusting kan misluk, ens., sal werklike produktiwiteit amper altyd minder as kontant wees.
Potensiele produktiwiteit word bepaal deur die verhouding van die maksimum teoreties moontlike uitset tot die arbeidstyd wat aan die produksie daarvan bestee word. By die berekening word aanvaar dat die onderneming die modernste tegnologieë, materiale en die nuutste toerusting gebruik. En die funksionering van die ondernemingso gekoördineerd moontlik en laat nie onklaarrakings, vertragings in werk en onderbrekings in die verskaffing van materiaal en komponente toe nie.
Dus, van alle soorte arbeidsproduktiwiteit sal potensiële produktiwiteit die grootste waarde hê.
Hoe om werkdoeltreffendheid te verbeter
Arbeidsproduktiwiteit is nie 'n konstante waarde nie en kan onder die invloed van verskeie faktore verander. Baie van hulle kan aangepas word. Wetenskaplike en tegnologiese vooruitgang is van die grootste belang vir die verhoging van hierdie aanwyser. Die groei van outomatisering, die verbetering van toerusting, die bekendstelling van nuwe produksietegnologieë en tegniese ontwikkelings lei dikwels tot 'n toename in arbeidsproduktiwiteit.
In die tweede plek in belangrikheid is die organisasie van die produksieproses. Aanlegsamehang en buigsaamheid in prosesbeheer verminder die waarskynlikheid van stilstand en toevoeronderbrekings, wat dit moontlik maak om die vermoëns van bestaande produksiefasiliteite meer ten volle te benut.
Sosiale aanwysers is ook van groot belang. Tydige vergoeding, 'n vriendelike en hegte span werknemers, verskeie aansporings in die vorm van bonusse, ens., ordentlike lone, optimalisering van die werk- en rus-regime, die ekologiese situasie en die mikroklimaat by die onderneming beïnvloed prestasie, die begeerte om werk en produseer meer produkte, sowel as van menslike gesondheid, waarvan prestasie afhang.
Globale arbeidsproduktiwiteitsdinamika
Wetenskaplike en tegnologiese vooruitgang het gelei totvolhoubare groei van arbeidsdoeltreffendheid in baie lande van die wêreld. Eerstens gaan dit oor ekonomies ontwikkelde lande. Die rekenaarrevolusie en die koms van robotika het 'n groot invloed gehad. Tot 1991 is die vinnigste groei in Japan, Frankryk en Duitsland waargeneem. In die VSA was sy maksimum in die 90's. In die 2000's het hierdie land gelei wat produktiwiteit betref.
In Duitsland het arbeidsproduktiwiteit (per persoon) tussen 1991 en 2006 met 22,5 persent toegeneem. Op grond van die eenheid van arbeidstyd was die groei selfs groter – 32,4%. Die verskil in syfers word verklaar deur die feit dat daar gedurende hierdie tydperk 'n afname in die lengte van die werksdag was.
Die toename in arbeidsproduktiwiteit in Rusland en ontwikkelde lande beteken nie altyd 'n vergelykbare verhoging in lone nie. So was daar in die Verenigde State, tot 1970, 'n sinchrone verhoging in produktiwiteit en alle soorte lone, maar toe het die verhoging in lone egter begin agterbly by die dinamika van produktiwiteit, en die minimum loon het selfs afgeneem. Dit beteken dat meer en meer fondse nou in die rekeninge van ryk burgers inbetaal word, of aan ander doeleindes bestee word, insluitend die weermag.
Lae produktiwiteit in Rusland
Die waarde van hierdie aanwyser in ons land is steeds laag. Nou is dit dieselfde as in Chili, ietwat laer as in Turkye, 2 keer laer as in Europa en 2,5 keer laer as in die VSA. Wat werksure betref, is Rusland voor byna alle Europese lande, behalwe vir Griekeland,waar sy is. Byvoorbeeld, in Noorweë is die werksdag 1,5 keer korter.
Terselfdertyd is arbeidsproduktiwiteit in Rusland hoër as in Mexiko, waar die werksdag selfs langer as ons s'n is. Ten spyte van die presidensiële besluit om dit met 1,5 keer te verhoog (in die tydperk van 2011 tot 2018), is die groei van hierdie aanwyser steeds agter dié in ontwikkelde lande.
Waarom is arbeidsproduktiwiteit laag in Rusland
Die redes vir hierdie verskynsel is voor die hand liggend - tegnologiese agterstand, slytasie van toerusting, swak organisasie van die produksieproses, lae lone, die probleem van alkoholisme, ens. Dit wil sê, om so 'n dekreet te implementeer, radikale transformasies word op verskeie lewensterreine en ekonomiese aktiwiteite vereis.
As gevolg van hoë winsgewendheid, val ons maksimum produktiwiteit op die olie- en gasindustrieë. Daar is die volume van die bruto produk wat per werker per tydseenheid ontvang word 40 keer hoër as in landbou en bosbou en 7 keer hoër as die nasionale gemiddelde.
Tjoemen-streek en Jakoetië is leiers in arbeidsproduktiwiteit in Rusland. Daar is ook opgemerk dat arbeidsdoeltreffendheid in die private vervaardigingsektor baie hoër is as in die openbare een. Dit is waarskynlik as gevolg van hoër salarisse en verhoogde eise aan die werknemer, insluitend oortredings van arbeidswette.
Deskundige menings
Volgens M. Topilin, die kwaliteit van werk korreleer met die hoeveelheid lone. Eerstens skep dit 'n aansporing om die produksieplan ten volle na te kom. Onvoldoende lone kan een van die redes wees vir lae arbeidsproduktiwiteit in Rusland. Daar is egter ook ander faktore. Dus, verslawing aan alkohol en tabak, wat tipies is vir baie Russe, is 'n struikelblok om arbeidsproduktiwiteit in Rusland te verhoog. Om slegte gewoontes te bestry behoort by te dra tot die oplossing van hierdie probleem.
Volgens premier Dmitri Medwedef is die vertraging in arbeidsproduktiwiteit in die Russiese ekonomie die gevolg van 'n kombinasie van verskeie redes: tegnologiese agterstand, lae mededinging, gebrek aan ekonomiese geletterdheid van bestuurders, gebreke in wetgewing, gebrek aan beleggings- en administratiewe hindernisse.
Dit is egter duidelik dat die tegnologiese agterstand in ons land die hoofrede hiervoor is.
Daarom word die groei van arbeidsproduktiwiteit in Rusland beperk as gevolg van 'n aantal omstandighede, maar die bydrae van elkeen van hulle tot die algehele resultaat is nie dieselfde nie.
Laer produktiwiteit
In onlangse jare het Rusland 'n effense afwaartse neiging in arbeidsproduktiwiteit gesien. Dit het dus in 2015 met 2,2% afgeneem, en in 2016 met nog 0,2% Die rede hiervoor was natuurlik die ekonomiese krisis, en veral die daling in olie- en gaspryse. Die situasie het vererger in konstruksie, die hotelsektor en in die ontginning van grondstowwe. Voor dit het arbeidsdoeltreffendheid egter met sowat 5 persent per jaar gegroei tydens die krisisIn 2009 het dit met 4% gedaal.
