Tipes en konsep van krisissituasies

2024 Outeur: Henry Conors | [email protected]. Laas verander: 2024-02-12 02:56

In die praktyk is dit duidelik dat elke nuwe krisissituasie nie soortgelyk is aan sy voorgangers nie, en daaropvolgendes sal ook heelwat daarvan verskil. Alle krisisse is anders, elkeen met sy eie oorsake en gevolge. En selfs die essensie self is anders. Die krisissituasie pas nie in enige, selfs die mees vertakkende klassifikasies nie, en daarom is daar geen manier om dit ten volle te bestuur nie. Natuurlik, met alle moontlike differensiasie van middele, is daar 'n paar geleenthede om die erns van 'n ramp te verminder, die duur daarvan te verkort en die gevolge minder pynlik te maak.

Omvang en kwessies

Die omvang van die krisis kan plaaslik of algemeen wees. Laasgenoemde dek letterlik die hele sosiale en ekonomiese stelsel, terwyl die plaaslike een net 'n deel daarvan dek. Maar hierdie verdeling is ook baie arbitrêr. Konkrete ontleding moet die grense waar die krisis voorkom in ag neem, die struktuur daarvan ontrafel, en ook die omgewing waarin dit funksioneer verken.

Uit die oogpunt van probleme, mikrokrisisse enmakrokrisisse. Die een dek óf een probleem óf 'n groep daarvan, terwyl die ander veel groter volumes het. Maar die belangrikste kenmerk is dat 'n krisissituasie soortgelyk is aan 'n verskriklike aansteeklike siekte: al is dit klein - 'n plaaslike krisis of 'n mikrokrisis - 'n pandemie begin as 'n kettingreaksie, versprei na die hele stelsel, waar elke element organies is. gekoppel aan ander.

Soorte krisisse

Nie 'n enkele probleem kan onafhanklik van die ander opgelos word nie, gewoonlik raak die voorkoms daarvan die hele stelsel van probleme, en daarom is hulp in krisissituasies meestal laat, en beweeg 'n paar treë agter. Veral as dit swak georganiseer is, en hoe slegter die organisasie is, hoe verder is hulp van die lyding. Krisisituasies kan tot 'n mate bestuur word as maatreëls getref word om dit te beperk, wat die erns daarvan op elke moontlike manier verminder.

Dit gebeur egter ook dat die ontwikkeling van die krisis doelbewus uitgevoer word, en daar is altyd 'n sekere motivering daarvoor ("vis is goed gevang in troebel waters" of "een of ander oorlog is soos 'n ma"). Bystand in krisissituasies moet onmiddellik en geteiken word, afhangende van die strukturele komponent van wat gebeur het. Dit kan 'n ekonomiese, sosiale, organisatoriese, sielkundige of tegnologiese krisis wees. Oorweeg dan elke variëteit in meer besonderhede.

Ekonomies

Krisisituasies in Rusland (en in enige ander land) wat met die ekonomie verband hou, weerspieël hoofsaaklik teenstrydighede inhierdie gebied, en dit is moontlik om sulke gevalle slegs volgens skaal te onderskei. Of dit is 'n ekonomiese krisis in die staat, of in 'n aparte industrie, of in 'n aparte instelling.

Laasgenoemde gebeur nou feitlik voortdurend: die krisissituasie by die onderneming is 'n kenmerk van vandag. Dit is probleme met die verkoop van produkte, dit is produksiekrisisse, 'n tekort aan spesialiste, misverstand tussen ekonomiese agente, wanbetalings, verliese in mededingende voordele, bankrotskappe en nog baie meer.

Finansieel

Nu verwant aan ekonomiese en finansiële krisisse, hoewel dit 'n aparte lyn in die klassifikasie is. Hulle is egter die essensie van die monetêre uitdrukking van dieselfde ekonomiese prosesse. Hulle word gekenmerk deur dieselfde teenstrydighede, slegs in die toestand van die moontlikhede van die hele stelsel van finansiering. Die krisissituasie van 'n organisasie wat aan die finansiële sektor behoort sal niemand vandag verras nie.

As Wit-Rusland nog die bankrotskap van Delta-Bank (Oekraïnse filiaal), wat lank gelede gebeur het, onthou, in Rusland herroep die Sentrale Bank soms lisensies van verskeie banke per dag. Boonop was daar geen negatiewe gevolge vir Wit-Russiese bure nie – die staat het alle deposante heeltemal tevrede gestel, maar mens kan nie gelukkig wees vir Russiese deposante nie.

Sosiaal

Wanneer die belange van verskillende sosiale formasies of groepe (werkgewers en werkers, entrepreneurs en vakbonde, bestuurders en personeel of bloot werkers van verskillende beroepe) bots, is daarkrisis situasies. Die Ministerie van Noodsituasies sal nie hier help nie, aangesien dit nie 'n vloed in Krymsk is nie, wat 'n ware natuurramp was, hier gaan die krisis as 't ware voort en komplementeer die ekonomiese en finansiële krisisse.

Maar jy kan nie sê dat dit minder pynlik is nie. Meestal is die omvang van die maatskaplike krisis plaaslik, maar soos dit groei, kan dit groot gebiede dek as maatreëls nie heel aan die begin getref word nie. Dit is hoe revolusies en omwentelinge gebeur. Voor my oë - 'n Oekraïense voorbeeld, toe die nie te uitgesproke ontevredenheid van sekere sosiale groepe opgetel en tot ongelooflike afmetings opgeblaas is deur mense wat net nie gretig is om in onstuimige waters vis te vang nie.

Politieke

Sosiale krisis kom nie altyd vanself voor nie. As 'n krisissituasie opduik as gevolg van ontevredenheid met die bestuurstyl in die maatskappy, werksomstandighede, verdwyn dit soos hierdie faktore verander. Maar daar is permanente krisisse oor ontevredenheid met grondgebruik, in verband met omgewingsprobleme, die samelewing het baie algemene redes tot kommer, en patriotiese gevoelens beteken ook baie.

Dit kan ook oral waargeneem word. Op 'n spesiale plek in die groep sosiale krisissituasies is politieke krisisse, wanneer die struktuur van die samelewing en mag nie bevredig nie, word die belange van individuele sosiale groepe of klasse geskend. Hierdie krisis is geheel en al in die veld van sosiale beheer, en dit raak gewoonlik absoluut alle aspekte van die lewe van die staat en praktiesverander altyd in 'n ekonomiese krisis.

Organisatories

Die manifestasie van organisatoriese krisisse kan gesien word in die verdeling van aktiwiteite, in integrasie, in die verdeling van funksies, in die skeiding van administratiewe eenhede en hele streke, in die rangskikking van takke of filiale, in die regulering van die werk van sommige afdelings. Organisatoriese verhoudings vererger in absoluut enige sosiale en ekonomiese stelsel as ongunstige toestande ontwikkel. Dit word gemanifesteer in die voorkoms van verwarring, onverantwoordelikheid, in sakekonflikte, in die buitengewone kompleksiteit van beheer.

Dit is onmoontlik om selfs al die manifestasies op te som, maar vir seker het elke volwassene al herhaaldelik sulke krisissituasies regstreeks gesien. Op nasionale skaal sien ons dit met ons eie oë: die oorheersing van korrupsie, die straffeloosheid van sommige sosiale groepe en vooroordeel teenoor ander, baie vreemde dinge gebeur in die regstelsel. Kenners is seker dat sulke krisissituasies van 'n organisatoriese aard altyd voorkom wanneer die ekonomie te vinnig groei, wanneer die toestande vir die ontwikkeling daarvan verander, en ook as gevolg van foute in die rekonstruksie van die stelsel of herversekering, wanneer burokratiese neigings gebore word.

Sielkundige

Moderne toestande vir die ontwikkeling van die meeste segmente van die samelewing en die sosio-ekonomiese toestand van die land as geheel word toenemend gedwing om krisissituasies van 'n sielkundige aard die hoof te bied. Dit is manifestasies in die vorm van stres, wat massief word. Dan word die samelewing oorgeneemgevoelens van vrees oor die baie nabye toekoms, paniek, onsekerheid.

Daar is 'n gevoel van ontevredenheid met hul eie aktiwiteite en resultate van werk, 'n gebrek aan wetlike beskerming en 'n rampspoedige sosiale situasie. Sulke krisisse kan beide in 'n aparte span en in 'n groot sosiale groep gebeur, dit hang alles af van die sosio-psigologiese klimaat in die samelewing.

Tegnologiese

'n Tegnologiese krisis is die afwesigheid van nuwe idees wanneer die behoefte aan nuwe tegnologie duidelik uitgedruk word. Dit is 'n baie moeilike krisis vir die samelewing. Wanneer, oor en oor, pogings onsuksesvol is, nie net in die verowering van die ruimte nie, maar ook die verwerking van die gevang haring kan nie op ons eie gedoen word nie, wanneer produkte wat vir een nodus geskep is, onversoenbaar is by verskillende ondernemings, wanneer nuwe tegnologiese oplossings verskyn iewers nie by ons nie.

Sulke krisisse, oor die algemeen, lyk soos 'n krisis van wetenskaplike en tegnologiese vooruitgang, teenstrydighede tussen geleenthede, neigings, gevolge. 'N Voorbeeld is die idee van 'n "vreedsame atoom". Dit is ook oor die algemeen swak om dit te gebruik: óf Tsjernobil óf Fukushima. Kernkragsentrales en kernplofkoppe, skepe en duikbote, die bou van groot tokamaks - dit alles bedreig die planeet met verskriklike dood, en die samelewing voel duidelik so na nêrens.

Crisis Command Centre

TSUKS is in 2009 gestig by die hoofkwartier van die All-Russian Disaster Medicine Service en syhet die verenigde staatstelsel vir die voorkoming en uitskakeling van noodgevalle in sy struktuur ingeneem. Die skepping van die TsUKS het die volgende doelwitte nagestreef: om die doeltreffendheid in die bestuur van die middele en kragte van die VSMK te verhoog met konstante interaksie met die Ministerie van Noodsituasies van die Russiese Federasie en ander departemente in gevalle van bedreiging van noodsituasies en om die gevolge. Gevolglik word gekoördineerde besluite rakende noodleniging en ontruiming baie vinniger geneem.

Slegs die uitgaande 2017 het meer as tweehonderd noodgevalle na ons land gebring. Dit is 'n bietjie minder as verlede jaar, maar steeds baie. Die Sentrum vir Krisisituasies het die Nasionale Sentrum op elke moontlike manier bygestaan in die voorspelling en modellering van die ontwikkeling van elke situasie, in die monitering van die aktiwiteite, die tydigheid van die ontplooiing van fondse en magte, en die betrokkenheid van beide streek- en federale groepe. Gevolglik is die aantal mense wat gesterf het as gevolg van noodgevalle in 2017 aansienlik minder as in 2016.

Sielkundige hulp

In krisissituasies word nuwe benaderings toegepas op die aktiwiteite van die departement se sielkundige diens, en die betekenis van hierdie werk word oral opgemerk. Brande is nie deur sielkundiges geblus nie, in padongelukke het hulle ook nie die nasleep op die snelweg hanteer nie, werk met 'n beseerde persoon wat rampe oorleef het en ongelukke kan egter moeiliker wees. Sielkundiges ondersteun die families van die dooies en beseerdes en gee hul pyn deur hul eie harte.

In 2017 is 577 spesialiste sowat twintigduisend keer dringend ingeroep om sielkundige bystand te verskaf. Hulle het honderd keer by likwidasie gewerkgrootste noodtoestand in die land. Dit is die TU-154-vliegongeluk (Sochi), 'n ontploffing in die St. Petersburg-metro, 'n orkaan in Moskou, 'n ongeluk by die Mir-myn. Daar was vloede, en brande en verkeersongelukke in verskeie dele van die land. So is twintigduisend noodoproepe gemaak.

Oor tipes krisissituasies

Ons land is groot, die bevolkingsdigtheid is klein, die afstande is groot, baie nedersettings is amper ontoeganklik met vervoer. Maar in enige soort noodgeval - omgewings- en natuurlik - reageer die Ministerie van Noodsituasies altyd onmiddellik, en mense kry hulp. Aardbewings en orkane, brande en vloede, klimaatsverandering – dit alles kan nie anders as om sosiale en politieke prosesse, die land se ekonomie en menslike sielkunde te beïnvloed nie. Dit is hierdie natuurverskynsels op 'n sekere skaal wat aanleiding kan gee tot 'n werklike krisis.

Die mens het lankal die natuurlike balans op die planeet versteur. Die gevolg van sy aktiwiteite – en dit is gevaarlike tegnologieë, wanbalans in die natuur, besoedeling van die atmosfeer, waterliggame (insluitend die oseane), grond, uitputting van hulpbronne – het 'n toename in omgewingskrisisse geword. Sulke krisisse is voorspelbaar omdat dit stadiums van ontwikkeling is. Hulle is selfs voorspelbaar. En byna nooit voorkom nie. Maar die meeste krisissituasies kom onverwags - sommige as gevolg van growwe bestuursfoute, ander as gevolg van toesig of nalatigheid.