Video: Lineêr-funksionele struktuur van die onderneming
2024 Outeur: Henry Conors | [email protected]. Laas verander: 2024-02-12 02:58
Elke entrepreneur wat 'n firma skep, moet dink oor watter soort organisasiestruktuur inherent aan sy onderneming sal wees. Daar moet in gedagte gehou word dat elke werknemer moet verstaan in watter departement hy werk, wat sy take is en wie sy leier is. En die entrepreneur moet die resultate van die werk van nie elke werknemer monitor nie, maar vir diegene wat verantwoordelik is vir hierdie of daardie werk.
Die organisasiestruktuur van bestuur is die samestelling, ondergeskiktheid en onderlinge verbinding van verskillende departemente, sowel as individuele amptenare wat die bestuursfunksies verrig wat aan hulle opgedra is.
Die bestuurstruktuur bestaan uit skakels en stappe. 'n Skakel is 'n aparte onderafdeling waarvan die funksies streng omskryf en beperk is. 'n Stap is 'n stel skakels wat op dieselfde vlak in die bestuurshiërargie is.
Organisatoriese strukturedaar is verskeie tipes. Die onderwerp van vandag se bespreking is die lineêr-funksionele struktuur.
Van die voordele van so 'n stelsel is die volgende:
- professionele en besigheidspesialisasies word gestimuleer;
- die verantwoordelikheid van die hoof vir die finale resultaat van die bestuur van die organisasie neem toe;
- verhoog die doeltreffendheid van die werksmag van verskillende soorte;
- toestande en geleenthede vir loopbaangroei word geskep;
- nie baie moeilike beheer van die aktiwiteite van werknemers van alle departemente nie.
Lineêr-funksionele struktuur het die volgende nadele:
- die hoof van die onderneming is ten volle verantwoordelik om wins te maak;
- koördinasie tussen departemente word meer kompleks;
- die proses om besluite te neem en te implementeer word vertraag;
- daar is geen buigsaamheid in die struktuur nie, aangesien die basis van funksionering 'n stel verskeie reëls en beginsels is.
Lineêr-funksionele bestuurstruktuur is 'n mengsel van lineêre en funksionele stelsels, wat die voordele van die eerste en tweede geabsorbeer het. Dit word gevorm volgens die skaakbeginsel van spesialisasie en konstruksie in die bestuursproses. Die lineêr-funksionele struktuur van die onderneming word gevorm deur die tipe aktiwiteite waar die afdelings van die onderneming geskep word. En die funksionele eenhede word in selfs kleineres verdeel wat 'n sekere sirkel uitvoertake.
Die lineêr-funksionele bestuurstruktuur is tans die algemeenste en word deur klein en mediumgrootte ondernemings gebruik. Basies is sulke firmas betrokke by die vervaardiging van 'n beperkte reeks produkte en werk hulle onder stabiele eksterne toestande. Groot organisasies gebruik 'n afdelingsbenadering tot bestuur.
Lineêr-funksionele struktuur is gebaseer op ruggraatverbindings. Diegene hier is vertikaal, waaronder daar lineêre (of basiese) en funksionele (of addisionele). Deur eersgenoemde word ondergeskiktes bestuur. Die leier bepaal watter take opgelos sal word en deur wie spesifiek. Deur die funksionele eenhede van die hoogste vlak gee hulle instruksies aan die laer.
Aanbeveel:
Die plek en rol van die media in die politieke lewe van die samelewing. Redes vir die groeiende rol van die media in die politieke lewe
Vandag geniet inligting ongekende sukses, dit verhef hoog en vernietig sonder die minste genade, en wie dit besit, besit die hele wêreld. In onlangse jare het die rol van die media in die politieke lewe oneindig toegeneem, die invloed op die openbare lewe van hierdie kant af verskil absoluut van dit wat in al die afgelope eeue bestaan het
Logistiek van die Gewapende Magte van die Russiese Federasie. Die struktuur van die agterkant van die Weermag
Sedert 1991 het die Russiese Weermag 'n spesiale diens ingesluit, verteenwoordig deur militêre formasies, eenhede, onderafdelings en instellings, wie se taak is om logistieke en tegniese ondersteuning aan die weermag en vloot te verskaf. Dit word aangewys as die logistiek van die gewapende magte van die Russiese Federasie. Met behulp van hierdie diens is die effektiewe lewe van die weermag moontlik in die geval van 'n militêre konflik. U sal inligting oor die bevel, doel en struktuur van die Logistiek van die Gewapende Magte in die artikel vind
Rehabilitasie van 'n onderneming is 'n stelsel van maatreëls vir die finansiële herstel van 'n onderneming. Hoe om bankrotskap te vermy
Die prosedure vir die herorganisering van 'n onderneming impliseer 'n stel maatreëls wat daarop gemik is om te verhoed dat 'n maatskappy bankrot raak, om sy finansiële posisie en mededingendheid te verbeter. Aan die einde van die prosedure ontvang die debiteuronderneming finansiële hulpbronne wat hom in staat stel om sy geldelike verpligtinge na te kom en normale solvensie te herstel. Herorganisasie is een van die maniere om bankrotskap te voorkom
Ekonomiese ontleding van die onderneming op 'n voorbeeld. Metodes van ekonomiese ontleding van die onderneming
Ekonomiese ontleding word deur elke onderneming uitgevoer. Dit is 'n noodsaaklike prosedure waarmee u die doeltreffendheid van die organisasie van kernaktiwiteite kan bepaal. Op grond van die navorsing wat gedoen is, is dit moontlik om swakhede te identifiseer, om die mees winsgewende maniere vir die ontwikkeling van die organisasie te bepaal. Om die beginsel van sulke werk te verstaan, is dit nodig om die voorbeeld van die ekonomiese ontleding van die onderneming te oorweeg. Die belangrikste tegnieke sal in die artikel aangebied word
Galapagosvinke: die oorsprong van die spesie. Oorsake van verskille in die struktuur van die bek
Weens die feit dat die Galapagos-eilande nog nooit deel van die vasteland was nie en uit die ingewande van die aarde ontstaan het, is hul flora en fauna uniek. Die meeste van die verteenwoordigers is endemies en word nêrens anders op aarde gevind nie. Dit sluit verskillende soorte Galapagos-vinke in. Hulle is die eerste keer beskryf deur Charles Darwin, wat hul betekenis in die evolusieteorie ontdek het
