Ons vra dikwels die vraag: "Hoe om aan 'n ander persoon te bewys dat hy verkeerd is?" Volgens statistieke word meer as 30% van al ons gesprekke deur dispute of konflikoplossing beset. Op straat, in die winkel, by die werk, by die huis - daar is geen ontsnapping van meningsverskille nie. Die beste ding wat ons in so 'n situasie kan doen, is om konstruktief en kalm ons mening uit te spreek en die punt te bewys. Om dit te doen, moet jy 'n ingeligte mening hê. Hierdie artikel handel oor hoe om bewyse te gebruik, wat dit beteken en hoe om jou standpunt so gemotiveerd en objektief moontlik te maak.
Wat beteken "regverdig"?
Ons hoor dikwels hierdie woord, maar nie alle mense verstaan die essensie daarvan reg nie. Die meeste mense dink om te regverdig is bloot om hul mening uit te spreek, gebaseer op 'n persoonlike standpunt, en om die verloop van hul eie gedagtes so duidelik as moontlik te stel. Daar is 'n ander mening. Sommige mense dink om te regverdig is bloot om te verduidelik, om jou argument te verduidelik. En wanneer hulle voor’n bewering gestel word dat hul mening nie geregverdig is nie, word hulle kwaad en dink hulle is reg. Ek wil graag verduidelik. Om te staaf is om op feite te vertrou, om wat gesê word met bewyse te ondersteun.
Bepaal aan wie jy jou punt wil bewys
Om jou standpunt te kan regverdig, is 'n sekere vaardigheid wat aangeleer kan word. Jy het waarskynlik die frase "die gawe van oorreding" meer as een keer gehoor, maar dit is regtig moeilik om dit 'n geskenk te noem. Om mense te oortuig dat hulle reg is, is 'n vaardigheid wat 'n persoon aanleer as gevolg van die toepassing van spesiale kennis en praktyk.
Vir die korrekte keuse van argumente moet jy jouself vertroud maak met die teikengehoor, as jy dit so kan noem. Kom ons verdeel moontlike teenstanders in verskeie kategorieë.
Senior
Senior in rang, status of ouderdom. Dit kan byvoorbeeld jou ouers, base, of net 'n gesaghebbende persoon vir jou wees wat in een of ander mate meerderwaardigheid oor jou het. Wanneer jy met hierdie kategorie mense kommunikeer, is dit baie belangrik om jou argumente te rugsteun met feite wat aan hulle die toepaslikheid van jou mening sal verduidelik. As jy probeer om hulle in 'n sekere aksie te swaai of jou aksie te regverdig, moet jy alles op so 'n manier aanbied dat jou teenstander onbetwisbare voordele vir homself kan sien. Dus, as jy die baas gaan oorreed om jou te bevorder, wys al die voordele van jou kandidatuur uit. Aan die einde van die dialoog moet hy heeltemal oortuig wees dat niemand beter werk op hierdie gebied as jy kan doen nie, en persoonlik sal hy maksimum produktiwiteit en wins ontvang as dit jy is wat die pos kry. Dit is ongetwyfeld belangrik om die woorde te rugsteun met feite uit jou praktyk.
minderwaardig in rang
As jyprobeer om iets aan kinders of ondergeskiktes te verduidelik, is dit belangrik om te sê oor die moontlike gevolge. Praat duidelik, duidelik, beantwoord die vrae wat gestel word, u gesag moet nie in twyfel wees nie. Moet in geen geval jou stem verhef nie en moenie jou status pronk nie. Om te regverdig is nie net om 'n fout uit te wys of jou te dwing om iets volgens jou wil te doen net omdat jou opinie kragtiger is nie. Jy moet inligting oordra sodat die gespreksgenoot verstaan wat, hoe en hoekom. Gee oortuigende voorbeelde.
Equal
As jy met 'n gelyke met jouself praat - verbeel jou in die plek van hierdie persoon. Dink na oor wat jou kan oortuig en gebruik daardie argumente. Stel jou voor hoe jy sou voel in die situasie wat jy modelleer. Laat die gespreksgenoot verstaan dat die data geregverdig is en slegs tot sy voordeel optree. Dit is belangrik om te kan verduidelik dat hierdie mening nie na u eie wil ontstaan het nie, dat dit die vereistes of reëls is, en slegs so 'n besluit sal die enigste korrekte een in hierdie situasie wees. Sodoende kan jy nie net jou saak bewys nie, maar ook die ander persoon uit 'n heel ander hoek na sekere dinge laat kyk.
Oortuig jou teenstander
Laat jou gespreksgenoot glo dat die situasie vir hom voordelig is, al is dit glad nie. Ons onthou almal die hoof "kriterium" van optimisme - halfvol of leë glas. Jou taak is om jou teenstander 'n halfvol glas te laat sien. Byvoorbeeld, jy moet jou ondergeskiktes inlig oor 'n loonverlaging. As 'n reël sit base bloot werknemers voorfeit, wat hulle verontwaardiging veroorsaak.’n Goeie baas sal dinge heeltemal anders doen. Dit is nodig om die situasie so voor te stel dat die verlaging in lone 'n noodsaaklike maatreël is, maar die beste wat hulle kan verbysteek in die lig van onlangse gebeure. Byvoorbeeld, weens begrotingsbesnoeiings kon hulle afgedank gewees het, maar dit het nie gebeur nie, so hulle het net hul salarisse gesny. Die besluit is geregverdig en is die “mindere euwel.”
Model situasies
Dit is lank reeds bekend dat inligting die beste deur mense waargeneem word op grond van 'n spesifieke voorbeeld. Moenie te lui wees om die situasie te simuleer nie, en dui alles tot die kleinste detail aan. Noem byvoorbeeld die hoofkarakters, dui die plek van gebeure aan. Neem voorbeelde uit die lewe, haal klassieke aanhalings aan, gee wetenskaplike argumente, maak staat op statistiek. Om te staaf is nie 'n maklike taak nie, maar met genoeg ondervinding, woordeskat en sielkundige vaardighede sal jy beslis slaag.
