Wat is 'n noodsituasie? Hoe om daaruit te kom?

2024 Outeur: Henry Conors | [email protected]. Laas verander: 2024-02-12 02:59

Enige afwyking van die gewone en goed gekoördineerde (roetine) bestuur van 'n sekere eenheid in absoluut enige veld van menslike aktiwiteit kan lei tot 'n situasie wat 'n noodgeval genoem word. Elke afdeling moet onmiddellik die hoër owerhede in kennis stel van veranderinge in die verloop van gebeure wat deur die norme aanvaar word. Alle maatreëls en aksies wat geneem moet word in die geval van nie-standaard situasies, word as 'n reël in die relevante amptelike dokumente voorgeskryf. Maar as gevolg van die verskil in die sfere van menslike aktiwiteit, sal die optrede in die geval van 'n stelselfout ook anders wees.

Definisie

Enige gebeurtenis wat negatiewe gevolge veroorsaak het, wat mense wat in 'n spesifieke area werk, die organisasie self, toerusting, vervaardigde produk, omgewing (dit is 'n noodsituasie) affekteer, maak voorsiening vir sekere aksies om daaruit te kom. Vandag is kundiges inrekenaartegnologie werk hard om programme te skep en te verbeter om sulke situasies te bestuur.

In sy kern is dit 'n katastrofiese gebeurtenis wat 'n ernstige mislukking van die hele stelsel veroorsaak, ongeag sy profiel. Die redes waarom 'n noodsituasie kan ontstaan, verskil: van 'n natuurramp tot skade aan toerusting. Die voorkoms van sulke gebeurtenisse word beïnvloed deur faktore van 'n ander aard, afhangend van die persoon en heeltemal onafhanklik, wat moeilik is om te voorsien en moeilik om te beïnvloed.

Opleidingsituasies

By elke onderneming en in die algemeen in enige organisasiestruktuur, moet 'n noodsituasie tipies vir hierdie gebied, die oorsake daarvan gemodelleer en uitgewerk word, en alle voorkomende maatreëls moet getref word om die voorkoms van mislukkings in die stelsel te voorkom.

Die gebrek aan sulke beplanning en oefeninge kan lei tot groot risiko's wat nie net met ekonomiese verliese verband hou nie, maar ook met menslike ongevalle. Die onderneming moet noodwendig 'n plan vir noodsituasies ontwikkel, skade aan stelsels herstel, en werknemers moet sekere vaardighede en kwalifikasies ontvang.

Nog 'n belangrike punt is dat, ongeag watter noodsituasie opduik, mense nie paniekerig moet raak nie en moet onthou dat menselewe die grootste waarde is.

Bronne van voorkoms

Konvensioneel kan situasies wat uit die gewone verloop van gebeure lei, volgens bron gedeel wordvoorkoms op:

• veroorsaak deur natuurrampe, omgewing (ys, mis, ens.);
• veroorsaak deur veranderinge in padkommunikasie (vernietiging van die sypaadjie, vreemde voorwerpe wat op die pad vasgevang is, konstruksie- en herstelwerk wat met die pad verband hou);
• veroorsaak deur 'n wanfunksie van tegniese middele;
• veroorsaak deur ongelukke in verkeer, skeepsvaart, lug;
• veroorsaak deur menslike fout;
• veroorsaak deur force majeure wat nie voorkom of voorsien kon word nie.

Watter soort noodgevalle by die werk kan voorkom?

Eintlik is die vraag nie maklik nie. Die feit is dat almal se werk verskil, en dit is nodig om te praat oor gevalle van skending van die normale werksritme spesifiek vir elke tipe aktiwiteit. Daar is geen algemene instruksies nie. Hulle, soos hierbo genoem, moet ontwikkel word deur die betrokke liggame van sekere organisasies.

Dit is een ding, byvoorbeeld die situasie in die lug wanneer 'n valskermsprong uitgevoer word, 'n ander ding is 'n noodlanding van 'n vliegtuig. Daar is situasies van skielike mislukking van outomatiese stelsels, 'n rekenaarstelsel, 'n hacker-aanval. Dit is almal verskillende situasies.

Daar is konfliksituasies in die winkel, daar is stakings deur die maatskappy se personeel, en daar is grootskaalse betogings. Daar is baie situasies wat die beplande verloop van gebeure oortree. Hulle verskil en vereis afsonderlike oorweging.

Spesiale situasie

As 'n noodsituasie voorkom in die proses om aan te werkenige projek skep 'n operasionele beheergroep wat uit bestuursdeelnemers bestaan. Hierdie groep sluit verteenwoordigers van alle areas van die projek in.

Op 'n tyd in die Sowjetunie is die kwessie van die voorbereiding van hele eenhede vir reddingsoperasies in geval van noodsituasies wanneer massavernietigingswapens gebruik is ernstig geopper.

Die deelname van verskeie eenhede, middele en magte in die nasleep van die Tsjernobil-ramp het die behoefte bevestig om spesiale magte en die burgerlike bevolking voor te berei vir die ontstaan van sulke situasies. Vandag het’n nuwe bedreiging ontstaan wat oor die hele wêreld bespreek word – terrorisme. Hy is in staat om die verloop van gebeure op enige uur en op enige plek te verander. En ons word vandag geleer om gereed te wees vir sulke draaie.

Spacewalk

Uniek in sy soort is 'n noodsituasie in die ruimte, waar ruimtevaarders in 'n sekere sin eensaam is, en hulp van die aarde 'n groot vraag is. Byvoorbeeld, op 18 Maart 1965 het Alexei Leonov en Pavel Belyaev ongelooflike noodsituasies teëgekom wat selfs onoplosbaar gelyk het.

Leonov was die eerste in die wêreld wat die buitenste ruimte binnegegaan het. Hy het hierdie dapper stap geneem, maar hy en sy maat moes vyf keer waag. As nie die sielkundige voorbereiding van die ruimtevaarders en die vermoë om verantwoordelikheid vir hul besluite te neem nie, sou alles dalk tragies geëindig het.

Om 'n uitweg uit noodsituasies te vind, moet jy sekere vaardighede en spesiale kennis hê. Maar'n belangrike faktor is die intuïtiewe vermoë om die regte keuse te maak. Verantwoordelikheid is 'n moet.

Instink vir die lewe

Die voorbeeld van ruimtevaarders Leonov en Belyaev demonstreer perfek die gedrag wat nodig is in enige situasie wat buite beheer is. Verbasend genoeg, terwyl hy nog op aarde was, het Leonov in die drukkamer begin versmoor, maar die Leonov-Belyaev-tandem was nie gebreek nie, en saam is hulle na die buitenste ruimte.

Hulle het amper 'n dodelike dosis sonstraling gekry, toe keer Leonov amper terug na die skip, die ruimtepak het opgeswel, die ruimtevaarder moes die instruksies oortree, maar op hierdie manier is 'n lewe gered. Die skip het 'n oormaat dosis suurstof ontvang, waarmee die ruimtevaarders ook swaar gekry het, maar dit reggekry het. En uiteindelik moes Voskhod met die hand geplant word, aangesien die outomatiese stelsel misluk het. Dit het gelyk of alles daarteen was, maar die ruimtevaarders het dit reggekry, selfs soms nie volgens instruksies opgetree nie. Blykbaar was die lewensbelangrike instink sterker. Plus sielkundige stabiliteit, ervaring en professionaliteit.