Enige onderneming het 'n sekere voorraad bedryfskapitaal. Hulle bestaan uit sirkulasiefondse (GP in die pakhuis, verskepte produkte, ens.) en sirkulerende produksiebates (materiaal, beide basiese en bykomstighede, grondstowwe, arbeidsvoorwerpe wat in een produksiesiklus verbruik word, wat beteken dat hul waarde oorgedra word na vervaardigde goedere en alle dienste gelyktydig).
Die doeltreffendheid van die gebruik van bedryfskapitaal is te danke aan verskeie faktore. As internes direk afhanklik is van die aktiwiteite van die organisasie self, dan oefen eksternes hul invloed uit ongeag die belange van die maatskappy, sy aktiwiteite. Dit sluit in:
- die ekonomie van die land as geheel;
- kenmerke van wetgewing, veral belasting;
- rentekoerse op kredietprodukte en voorwaardes vir die verkryging daarvan;
- geteikende befondsing;
- ander.
Gegewe hierdie kenmerke, kan die bestuur van die onderneming die mees optimale plan opstel vir die rasionele gebruik van sy eie hulpbronne.
Die doeltreffendheid van die gebruik van bedryfskapitaal word gekenmerk deur spesiale aanwysers-koëffisiënte:
- omset (Cob).
- duur van 1 omset in dae (Kob/dag).
- laai fondse in 1 omset (Kzag/rev).
Ekonomiese doeltreffendheid van die gebruik van bedryfskapitaal is soos volg: hoe meer aktief 'n onderneming bedryfskapitaal by die produksieproses betrek, hoe minder uitgawes hoef vir die produksie van produkte aangegaan te word. Reserwes word dus vrygestel om produksievolumes te verhoog, toerusting te moderniseer, nuwe toerusting, tegnologieë en ander dinge bekend te stel.
Enige onderneming het beduidende geleenthede om die doeltreffendheid van die gebruik van bedryfskapitaal te verhoog. As ons praat oor die produksiesfeer, dan is die meeste van die reserwes in voorraad. Hulle is natuurlik nodig om die kontinuïteit van die produksieproses te verseker, maar terselfdertyd is hulle tydelik nie by produksie betrokke nie. Om die effektiewe gebruik van die maatskappy se reserwes en die vermindering daarvan te organiseer, is dit nodig om dit rasioneel te gebruik. Die volgende aktiwiteite is ook gepas:
- doeltreffende organisasie van pakhuisbestuur, - verbetering van rantsoenering, -verbetering van die voorsieningsbeleid van die onderneming.
omvang van die organisasie.
Ook vir so 'n aanwyser soos die doeltreffendheid van die gebruik van bedryfskapitaal, is dit belangrik om nie oormatige finansiering van die sirkulasiesfeer toe te laat nie, aangesien bedryfskapitaal hier net help om goedere, werke of dienste na die bevolking te bring. Om dit te kan doen, is dit nodig om die verkoopsdiens rasioneel te organiseer, moderne berekeningsmetodes toe te pas en dissipline waar te neem. As die omsetkoers toeneem, sal hulpbronne beslis vrygemaak word wat gebruik kan word om in die huidige behoeftes van die organisasie te voorsien.
