Enige hoof van 'n bedryfsonderneming wat betrokke is by die vervaardiging van enige goedere het 'n begrip van koste, uitgawes, koste. Vir die suksesvolle bedryf van die maatskappy is dit nodig om koste duidelik en streng te beheer, dit te kan bestuur en daarna te streef om dit voortdurend te verminder.
Koste-entiteit
Om dit eenvoudig te stel, koste verteenwoordig die geldwaarde van die hulpbronne wat aan die produksie, berging en bemarking van produkte bestee word. Dit is baie belangrik om na te gaan waar en in watter hoeveelhede die materiaal, arbeid en ekonomiese hulpbronne van die maatskappy bestee word. As dit verwaarloos word, sal die organisasie uiteindelik in duie stort.
As die bestuurder nie die feit in ag neem dat die koste van die produkte wat hy produseer groei, terwyl winste nie toeneem of afneem nie, dui dit op 'n dreigende krisis in die lewensiklus van die onderneming. Daarom is dit nodig om gereeld 'n kostestudie, ontleding van koste per 1 roebel van bemarkbare produkte uit te voer en daarna te streef om dit met verskillende metodes te verminder.metodes.
Klassifikasie
Op die oomblik is daar baie tipes en klassifikasies van koste. Hulle word onderskei na gelang van:
- elemente - materiaal, lone, aftrekkings, waardevermindering, ander;
- koste-items - elke bedryf het sy eie spesifieke koste, 'n benaderde lys word in die figuur hieronder getoon;
- verwantskappe met koste - direk en indirek;
- verwantskappe met die vlak van besigheidsaktiwiteit - veranderlik en konstant;
- uitgawe-herkenningsmetode - produkkoste (insluitend koste per roebel van bemarkbare produkte) en koste vir die tydinterval;
- verkope - verkoop en bemarkbaar;
- getalle elemente - enkelton en multi-element;
- verstelbaarheidsopsies - verstelbaar en nie-verstelbaar;
- verwantskappe met produksie – produksie en nie-produksie.
Verkoopte en verkoopbare produkte
Verteenwoordig die totale hoeveelheid goedere wat geproduseer is wat aan die klant verkoop is en waarvoor die besigheid inkomste ontvang het. Hierdie aanwyser word in monetêre terme uitgedruk. Om die waarde van hierdie aanwyser te vind, moet jy die hoeveelheid bemarkbare produkte by die saldo's van onverkoopte produkte aan die begin van die tydperk voeg en die saldo's van onverkoopte produkte aan die einde van die tydperk aftrek. Verkoopte produkte verskil nie in samestelling van die kommoditeit nie. Maar daar is verskille in die bedrag.
En bemarkbare produkte is alles produkte, insluitend dié wat nog nie in pakhuise verkoop is nie.
Formule van koste per roebel van kommoditeitsuitset
As jy die koste per roebel van bemarkbare produkte wil bepaal, moet jy die volle koste daarvan deur die hoeveelheid verkope deel. Laasgenoemde word in hierdie geval in groothandelpryse gebruik, dit wil sê sonder om belasting op toegevoegde waarde te spesifiseer.
Hierdie aanwyser, wat die vlak van koste per roebel van bemarkbare produkte kenmerk, kan in twee variasies geïnterpreteer word: dit is die koste wat nodig is vir die produksie van 1 roebel bemarkbare produkte, sowel as die verhoudingsaanwyser karakterisering van die koste en die struktuur daarvan.
As, as gevolg van die berekening van die koste per roebel van bemarkbare uitset, die aanwyser onder een blyk te wees, dan word sodanige produksie as winsgewend gedefinieer, indien dit hoër is - onwinsgewend.
Opbrengs op koste
In die algemeen is dit belangrik om nie net die koste per roebel van bemarkbare produkte te ken nie, maar ook om te verstaan hoe winsgewend die koste in beginsel is. Opbrengs op koste kenmerk die hoeveelheid wins wat ontvang word van 1 roebel van produkte wat verkoop word. Die balansstaat sal die bron van data vir berekeninge wees.
Balansformule is wins voor belasting gedeel deur totale koste van goedere. As ons uit die oogpunt van die kodes van balansstaatitems kyk, dan lyk die berekeningsformule soos volg:
(2200 / 2120)100 %
Verandering in die aanwyser dui aan dat dit nodig is om maatreëls te tref met betrekking tot prysbeleid of koste.
Opbrengs op koste kan met twee vermindergevalle: wanneer die kosprys styg en wins daal. En ook wanneer die maatskappy se bestuur pryse doelbewus verlaag om verkope te stimuleer. Terselfdertyd neem administratiewe koste vir verspreiding toe.
As winsgewendheid groei, beteken dit dat OPF en bedryfsbates vinniger begin terugkeer het.
Kostedrywers
Ontleding van die koste van die roebel van bemarkbare produkte kan die dinamika gedurende die tydperk toon. Dit verduidelik vir ons dat sommige faktore die veranderinge beïnvloed. Dit sluit veral in:
- toerusting van die onderneming met moderne en hoëgeh alte-toerusting, sy toerusting, diensbaarheid;
- die dinamika van aankooppryse vir materiaal en dienste in koste-items;
- seisoenale faktor (afhangende van die tipe produk of diens);
- aanwysers van kwalitatiewe en kwantitatiewe arbeid (produktiwiteit, skrootkoers);
- dinamiese verkooppryse vir 'n produk of diens wat deur die firma aangebied word;
- dinamika van die volume en verskeidenheid van die produkkatalogus;
- verandering in eenheidskoste.
Om te verstaan watter faktor 'n impak op die styging of afname in koste gehad het, word 'n faktorontleding uitgevoer wat daarop gemik is om daardie baie spesifieke strukturele eenheid in die samestelling van koste te identifiseer.
Metode van bepaling
As gevolg van die ontleding van koste per roebel van bemarkbare produkte, kan ons dit voorwaardelik in 3 groepe verdeel:
- Die eerste groep weerspieël die koste van materiaal en grondstowwe.
- Die tweede bevat inligting oor die arbeidsmiddele.
- Derde is inligting oor arbeidskoste.
En afhangend van wie se aandeel van die drie groepe groter is, word die tipe produksie bepaal deur die aard van die koste. Naamlik:
- materiaal-intensief;
- fondsintensief;
- arbeidsintensief.
En op grond van die prentjie wat verkry is, is dit die moeite werd om 'n gevolgtrekking te maak en 'n oplossing te vind om die koste van 'n spesifieke groep te verminder.
So waar begin koste-ontleding? Om mee te begin, benodig ons 'n tabel van produksiekoste, afgebreek volgens koste-elemente. Daaruit sal ons die dinamika en afwykings van aanwysers sien. En vind ook die kostestruktuur uit en bepaal die tipe produksie.
Volgende, ons sal 'n tabel maak en die koste per roebel van bemarkbare en verkoopte produkte bereken. Die tabel bevat data oor die volume van bemarkbare en verkoopte produkte en hul koste, die koste per roebel elk.
Dan kan jy die verandering in koste bepaal deur items te koste en 'n faktorontleding doen.
Maniere om koste te verminder
Kom ons kyk kortliks na die belangrikste maniere om koste in 'n vervaardigingsonderneming te verminder. Daar is 2 maniere om koste te verminder:
- Eerste - vermindering van voorwaardelik veranderlike koste: rasionalisering van die gebruik van grondstowwe en materiale, halffabrikate, brandstof en energie, verhoging van arbeidsproduktiwiteit en verbetering van die gebruik van werktyd.
- Die tweede rigting is die vermindering van semi-vaste koste (onderhoud van masjinerie en toerusting, verspreidingskoste enalgemene uitgawes). Meganisasie en outomatisering van produksie sal 'n positiewe rol in hierdie saak speel.
In die stryd om koste te verminder, is die instelling van 'n besparingsregime by die onderneming belangrik. Om koste te verminder, is dit ook nodig om die bestuursapparaat en die koste van die instandhouding daarvan gereeld te hersien en te evalueer. Doeltreffende werk van geh altebeheerafdeling help om verliese uit huwelike te verminder.
Gevallestudie
As 'n voorbeeld, kom ons neem Ardon LLC, wat klein-grootte kabinetmeubels vervaardig. Kom ons kyk na Tabel 1, wat die samestelling en kostestruktuur vir 2010-2012 kenmerk.
Tabel 1. Samestelling en kostestruktuur van LLC "Ardon" vir 2010-2012.
Koste item | Waarde, duisend roebels. | Waarde, duisend roebels. | Waarde, duisend roebels. | Afwyking, +/- | Struktuur, % | Struktuur, % | Struktuur, % | Afwyking, +/- |
2010 | 2011 | 2012 | 2012 vanaf 2010 | 2010 | 2011 | 2012 | 2012 vanaf 2010 | |
Materiaalkoste | 9125 | 14569 | 11692 | +2567 | 88, 8 | 81, 5 | 80, 1 | -8, 7 |
Salaris | 360 | 801 | 1520 | +1160 | 3, 5 | 4, 5 | 10, 4 | +6, 9 |
Aftrekkings | 108 | 240 | 456 | +348 | 1, 1 | 1, 3 | 3, 1 | +2, 0 |
Depresiasie | 119 | 152 | 210 | +91 | 1, 2 | 0, 8 | 1, 4 | +0, 2 |
Ander uitgawes | 556 | 2123 | 732 | +176 | 5, 4 | 11, 9 | 5, 0 | -0, 4 |
Volle koste | 10268 | 17885 | 14592 | +4324 | 100 | 100 | 100 | - |
Nadat ons die data wat verkry is ontleed is, kan ons die koste per roebel van bemarkbare produkte bereken. Die data is in tabel 2 gesistematiseer.
Tabel 2. Ontleding van koste per roebel van bemarkbare en verkoopte produkte.
Aanwysers | 2010 | 2011 | 2012 | 2012 tot 2010, % |
Kommersiële uitvoer, duisend roebels | 14985 | 21052 | 22300 | 148, 8 |
Koste van TP, duisend roebels | 10268 | 17885 | 14592 | 142, 1 |
Verkoopsprodukte, duisend roebels | 14203 | 20607 | 21712 | 152, 9 |
Koste van RP, duisend roebels. | 13120 | 16821 | 17676 | 134, 7 |
Kostes vir 1 roebel TP, kopeke | 68, 4 | 85, 0 | 65, 4 | 95, 6 |
Kostes vir 1 roebel van RP, kop. | 92, 4 | 81, 6 | 81, 4 | 88, 1 |
Gegrond op die data in die tabel, sien ons dat koste daal, ondanks die styging in prima koste in 2011. Dit dui op die rasionele gebruik van hulpbronne, 'n toename in produksievolumes en die doeltreffende bedryf van vaste bates.
Volgende gaan ons na Tabel 3 om die kostedinamika te hersien.
Tabel 3. Dinamika van koste per 1 roebel van kommersiële uitset.
Koste item | Koste, duisend roebels. | Koste, duisend roebels. | Koste, duisend roebels. | Kostes vir 1 vryf. | Kostes vir 1 vryf. | Kostes vir 1 vryf. | Afwyking, +/- | ||
2010 | 2011 | 2012 | 2010 | 2011 | 2012 | 2012 vanaf 2010 | |||
TP, duisend roebels. | 14985 | 21052 | 22300 | - | - | - | - | ||
Materiaalkoste | 9125 | 14569 | 11692 | 60, 9 | 69, 2 | 52, 4 | -8, 5 | ||
Salaris | 360 | 801 | 1520 | 2, 4 | 3, 8 | 6, 8 | +4, 4 | ||
Aftrekkings | 108 | 240 | 456 | 0, 7 | 1, 1 | 2, 0 | +1, 3 | ||
Depresiasie | 119 | 152 | 210 | 0, 8 | 0, 7 | 0, 9 | +0, 1 | ||
Anderkoste | 556 | 2123 | 732 | 3, 7 | 10, 1 | 3, 3 | -0, 4 | ||
Koste | 10268 | 17885 | 14592 | 68, 5 | 85, 0 | 65, 9 | -2, 6 |
Nadat ons die voorbeeld ontleed het, kan ons oorweeg hoe bekwame ondernemingsbestuur sy winsgewendheid verhoog. Ons het dus 'n voorbeeld van die berekening van die koste per roebel van bemarkbare produkte oorweeg, en ook die dinamika van koste in die studietydperk bereken.