Sosio-sielkundige klimaat van sosiale organisasies: vormingsfaktore, bestuurskenmerke, navorsing

2024 Outeur: Henry Conors | [email protected]. Laas verander: 2024-02-12 02:57

Die kwessie van die sosio-sielkundige klimaat in sosiale organisasies is besonder akuut. Dink aan wat algemeen so 'n klimaat genoem word. Kom ons ontleed die kenmerke van hul bestuur. 'n Ewe interessante aspek is die variëteite en nuanses van vorming.

Waaroor gaan dit?

Die sosio-sielkundige klimaat van sosiale organisasies is die toestand van alle lede van so 'n gemeenskap. Dit is nou verbind met die lewensbelangrike aktiwiteit van die groep as 'n enkele voorwerp. Die tweede interpretasie van die term is 'n weerspieëling van die toestande en verhoudings van lede, afdelings van die voorwerp. Dit sluit aspekte van kommunikasie in. Die klimaat impliseer die stemming van persone, departemente wat by die instelling ingesluit is, sielkundige en emosionele aanwysers, sienings. Al hierdie aspekte het 'n groot invloed op die resultate van die organisasie as 'n integrale objek. In baie opsigte korrigeer die klimaat wat oorweeg word die vlak van dissipline van elke individuele lid van die groep. Strukturele klimaatis 'n kombinasie van intellektuele eienskappe en 'n spesifieke emosionele status. Dit word gevorm deur houdings en hang af van die verhouding, bepaal deur die gevoelens, oortuigings van die deelnemers, hul bui.

Wanneer klimaat oorweeg word, is daar twee opsies: dit kan gesond wees of nie. Die eerste word gewoonlik verstaan as een wie se funksies nuttig is vir die gemeenskap. Dit word gevorm wanneer die groeplede gelukkig is. Die funksionaliteit van so 'n klimaat bots nie met openbare, staatsfunksies nie. Die ongesonde sosio-psigologiese klimaat van sosiale organisasies is 'n verskynsel wat voorkom wanneer 'n organisasie nie behoorlik werk nie. As haar aktiwiteit 'n gevaar vir die samelewing word, is dit veilig om te praat van 'n ongesonde klimaat wat binne heers.

Sosiale organisasie

Om reg te verstaan wat die sosio-sielkundige klimaat van sosiale organisasies uitmaak, is dit nodig om te weet wat hierdie groepe is. Tans word sosiale organisasies gemeenskappe genoem wat verenig het om aan een of ander stabiele taak te werk, om 'n funksie te verrig. Een van die moontlike motiewe vir die stigting van so 'n organisasie is 'n spesifieke doelwit, wat vooraf ooreengekom is.

Om so 'n organisasie te karakteriseer, is dit nodig om die tipe daarvan te beskryf. Die groep is dalk kommersieel, maar dit is moontlik om op begrotingsfondse te bestaan. Gemeenskappe is oop en geslote, toegewy aan produksie of wetenskap. Sosiale organisasies van 'n liefdadigheidstipe is moontlik, maar daar isen kriminele groepe. Vir 'n meer volledige assessering is dit nodig om die lewenstyl van die deelnemers, hul bestaansvlak, die lewenskwaliteit te karakteriseer. Mense kan in die stad woon, die dorp. Die derde sleutelaspek is toestande. Hierdie is verdeel in die beskrywing van ekologie en die samelewing. Die tweede groep sluit voorwaardes in wat van toepassing is op politieke aspekte, sosiaal, ekonomies, kultureel.

Klimaat en omgewing

Die kenmerke van die sosio-psigologiese klimaat in 'n organisasie sluit noodwendig 'n beskrywing in van alle tipes en toestande kenmerkend van 'n bepaalde groep, aangesien dit van hulle afhang hoe die situasie binne die gemeenskap sal wees. 'n Kenmerk van so 'n gemeenskap sal die feit wees dat sosiale verhoudings alle aspekte van die lewe dek. Die klimaat van so 'n organisasie word geskep deur talle eksterne en interne faktore.

Enige groep bestaan in makro-omgewing. Daar is 'n omgewing, daar is 'n groot ruimte vir sosiale interaksie. Enige kollektief het so 'n, en dit is daarin dat dit leef en sy funksies verwesenlik. Daarbenewens is die makro-omgewing ook die nuanses van die ekonomiese staatstelsel, sosiale struktuur. Die klimaat binne 'n klein groep hang af van die mate van ontwikkeling van die staat, die teenwoordigheid van beduidende sosiale instellings. Die mate van werkloosheid en die risiko om bankrot te raak speel op baie maniere 'n rol.

Meer oor faktore

Klimaat word gevorm onder die invloed van die materiële, geestelike vlak van vooruitgang van die samelewing waarbinne die groep gevorm is. Die invloed word uitgeoefen deur die mate van kulturele ontwikkeling van die mag. Die klimaat hang ook af vanopenbare bewussyn. Dit is die naam van die verskynsel, as gevolg van die teenstrydige aspekte van die bestaan van die samelewing op die huidige oomblik van sy ontwikkeling, vooruitgang.

Laastens, onder die makrofaktore wat die vorming van die sosio-sielkundige klimaat in die organisasie verklaar, moet kennis geneem word van vennootskap met ander gemeenskappe. Enige groep het, in een of ander mate, talle verbintenisse met sommige verenigings, individue wat die resultate van die organisasie se werk verbruik. Die mate van invloed van hierdie faktor word deur die markekonomie bepaal. Hoe meer stabiel dit is, hoe meer dit die samelewing beïnvloed, hoe belangriker is hierdie faktor.

Mikro-omgewing

Dit het 'n impak op die vorming van die sosio-sielkundige klimaat in die organisasie. Die mikro-omgewing is 'n sfeer van konstante daaglikse aktiwiteit van die persone waaruit die organisasie bestaan. Dit is materiële toestande, geestelike, wat die werk van 'n persoon van dag tot dag vergesel. Op hierdie vlak word die impak van die omgewing vir enige persoon streng omskryf en word dit geassosieer met die ervaring wat hy ontvang het. Op mikrovlak kan mens die maksimum effek sien van die toepassing van wette en ander dokumente wat daarop gemik is om orde in die samelewing te bepaal. Op makrovlak stem wat 'n persoon wil hê nie altyd ooreen met wat sy bereik het nie.

Klimaatbetekenis

Die behoefte om die sosio-sielkundige klimaat in die organisasie te bestuur spruit uit die feit dat hierdie aspek grootliks bepaal hoe vloeibaar die personeel van die onderneming sal wees. Dit is gebruiklik om oor drie aspekte te praat watas klimaatsones aangewys. Die eerste veronderstel 'n klimaat binne die groep, as gevolg van die vermoë van elke individuele persoon om die gemeenskaplike take wat die groep as 'n geheel in die gesig staar, doelwitte te verwesenlik. So 'n klimaat verskyn as gevolg van 'n persoonlike voorbeeld aan die kant van bestuurders wat passievol is oor wat hulle doen, sowel as uit voldoening aan alle belangrike standaarde, die ontwikkeling van demokrasie in terme van produksiebestuur.

Die tweede sone is die morele klimaat. Dit word bepaal deur die waardes wat die span oorheers. Hierdie klimaat is streng plaaslik en inherent aan een of ander primêre groep. Die derde sone is die klimaat wat ontwikkel tussen individue wat gereeld met mekaar interaksie het in die proses om in 'n groep te werk.

Struktuurnuanses

Wanneer 'n studie van die sosio-psigologiese klimaat in 'n organisasie gedoen word, moet die bestuurspersoneel wat daarvoor verantwoordelik is, die strukturele kenmerke van die verskynsel in ag neem. As 'n ongesonde omgewing in die span heers, is daar 'n gereelde verandering van werkers, die vlak van produktiwiteit sal heel waarskynlik onder die gemiddelde wees. Daar word opgemerk dat die maksimum vatbaarheid vir 'n slegte klimaat inherent is aan jong mense en vroue. Die vlak van produktiwiteit is direk verwant aan die bui van die personeel. As dit goed is, verhoog die prestasievlak met 5-10% in vergelyking met die gemiddelde. In 'n slegte klimaat word ongeveer dieselfde afname waargeneem. Gevolglik verander slegs die stemming van die werkende personeel reeds die graad van produktiwiteit van die onderneming met 10-20%.

Dit is moontlik om die sosio-sielkundige klimaat in die organisasie te bestuur. In die besonder waarnemingshet gewys dat dit moontlik is om na funksionele musiek toe te vlug. Slegs hierdie aspek laat jou toe om die produktiwiteit van die werksdag met 3% te verhoog (met 'n moontlike afwyking van 'n persentasie op en af). Studies van die effek van musiek op groepe het getoon dat indien die groep met voldoende klankbegeleiding werk, die risiko om gebrekkige items te vervaardig met ongeveer 7% verminder word. Terselfdertyd groei kultuur binne die samelewing. Die gebruik van funksionele musiek as 'n bestuursmetode is 'n goeie oplossing om personeelomset te verminder en die voorkoms van personeelsiektes te verminder.

Struktuur: nie so eenvoudig nie

Wanneer navorsing oor die sosio-sielkundige klimaat in 'n organisasie gedoen word, is dit nodig om die diversiteit van hierdie verskynsel, die teenwoordigheid van verskeie aspekte, in ag te neem. Dit is onmoontlik om 'n ondubbelsinnige idee te vorm van die klimaat wat in 'n sosiale groep heers, daarom was dit nog nie moontlik om eenvormige en algemeen gebruikte benaderings tot die studie van die verskynsel te formuleer nie. 'n Tipiese moderne taktiek behels die bekendstelling van besonderhede in faktore, toestande waardeur 'n mens die dinamika van klimaatsverandering kan visualiseer. Wanneer beplan word om met klimaat as 'n verskynsel te werk, moet bestuurspersoneel die werklike kompleksiteite inherent aan 'n enkele span ondersoek. Reeds op grond van die inligting wat verkry is, word bepaal wat die relevante take sal wees vir die bestudering van die klimaatkenmerk van hierdie groep.

Die proses om die sosio-sielkundige klimaat van die span in die organisasie te ontleedbehels die bepaling van die struktuur van die klimaat en die vorme van sy manifestasie, die nuanses van die invloed van klimaat op aspekte van die lewe van die groep, individuele lede van die gemeenskap. Hulle neem nie net die besonderhede in ag nie, maar ook die vorme van klimaatsinvloed. Die klimaat word bepaal deur die element van verhoudings - dit is die basis vir die verskynsel wat oorweeg word. Spesifiek is dit moontlik om die verhouding te evalueer deur verbindings, wedersydse optrede, die invloed van persone op mekaar. Hulle neem die manifestasies van verhoudings, die prosesse van kognisie en aanvaarding wat in die span heers in ag. Al hierdie vorme is die nuanses van die implementering van sosiale aksies. Deur hulle word samewerking en vyandigheid, mededinging en ooreenkoms tussen die deelnemers werklik. Hierdie vorms laat kohesie, nie-konformisme en ander aspekte toe om te manifesteer.

Meer oor verhoudings

Die sosio-psigologiese klimaat wat gevorm word deur verhoudings in 'n opvoedkundige organisasie, kommersiële, staat en enige ander is die resultaat van die interaksie van sleutelfaktore. Hulle lys sluit sosiale verhoudings in, waardeur verhoudings tussen persone geopenbaar word in aspekte van ekonomie, politiek, etiek en regsnorme. Sulke sosiale verhoudings is kenmerkend van individue wat in 'n sekere groep verenig is, en beïnvloed altyd die klimaat as 'n geheel.

Die vorming is in 'n groot mate te wyte aan interpersoonlike verhoudings. Hulle word geassosieer met sosiale, psigologiese vorme wat verhoudings in die samelewing implementeer deur interaksie, spanwerk. In baie opsigte hang die aard van sulke verhoudings af van die funksies van die span, die voorwaardes van sy aktiwiteit. Interpersoonlike verhoudings is nie net nieindustriële, maar ook huishoudelike toestande. Hulle is kenmerkend van gesinne.

Status-rolstelsel

Hierdie verskynsel is 'n belangrike aspek wat in ag geneem moet word wanneer die sosio-sielkundige klimaat in die organisasie se span ontleed word. Sekere nuanses van interaksie verskyn en word verwesenlik deur die status-rol sisteem van verbindings en verhoudings binne die span. Sulke verhoudings word geformaliseer deur 'n posstruktuur wat deur die groep se administrasie aanvaar word. Hierdie konsolidasie laat jou toe om opsies vir beheer, sanksies te reguleer, sowel as om individuele aksies, aksies van groeplede op te spoor. Die status-rolstelsel word gekondisioneer deur 'n hiërargie van administrasieregte, 'n piramide van pligte inherent aan verskillende posisies en hul werknemers.

Moontlike ontstaan van rolspelverhoudings tussen individue. In enige span is sulke verhoudings geformaliseer en nie geformaliseer nie. Informele verskyn gewoonlik spontaan en word nie bepaal deur die voorwaardes en norme van groepadministrasie nie of is in 'n klein mate daarvan afhanklik. Hulle is as gevolg van individuele neigings. 'n Belangrike aspek van die ontleding van hierdie verskynsel is die identifisering van die korrelasie van informele, formele rolverhoudings.

Meer oor die reëls van analise

Die sosio-psigologiese klimaat van 'n groep in 'n organisasie word ontleed deur te evalueer wat die genormaliseerde interne amptelike struktuur is. Dit kan die hele spektrum van produksiesituasies of slegs 'n deel daarvan dek. Dikwels het syis slegs van toepassing op omstandighede waarin dit nodig is om vinnig te reageer, vinnig aktiwiteite te koördineer. In hierdie geval verberg informele verhoudings die swakhede van die administratiewe struktuur en "dek" die probleme van nywerheidsverhoudinge.

Positiewe informele verhoudings tussen mense in 'n span kan 'n positiewe impak op verhoudings in die algemeen hê, aangesien die klimaat grootliks afhang van die emosionele status van alle deelnemers. Dit word bepaal deur die huidige etiese standaarde, moraliteit, kommunikasie van groeplede, hul interaksie. Gevolglik is die klimaat wyer as eenvoudige produksieverhoudinge, terwyl sulke verhoudings normatief optree as 'n element, deel van die algehele struktuur van die klimaat.

Klimaatvorms

Om die bogenoemde faktore te ken wat die sosio-sielkundige klimaat van die organisasie beïnvloed, met 'n begrip van die manifestasies, is dit moontlik om die klimaat te beskryf as 'n gekombineerde verskynsel wat verskeie aspekte insluit. Klimaatstoestande word gerealiseer deur die gesindheid tot werk, die welstand van die persoon wat aan die groep deelneem. Dit word dikwels geassosieer met die potensiaal en vermoëns daarvan, toestande, geleenthede vir die implementering daarvan. Die klimaat word gevorm uit faktore wat verband hou met die houding teenoor mense. Dit blyk as gevolg van die gesamentlike werk van persone, word sigbaar in die ontleding van kollektiewe aktiwiteite, metodes en aksies van individuele deelnemers. Om die klimaat te ontleed, is dit nodig om die gedragskenmerke, maniere, besonderhede van kommunikasie en sommige subjektiewe vorme van demonstrasie te bepaal.klimaatsimpak op die groep.

Die vorming van 'n gunstige sosio-psigologiese klimaat in 'n organisasie hang van baie faktore af, insluitend groepfaktore. Daar is klimaatsmanifestasies wat as groepsmanifestasies geklassifiseer word. Dit sluit in die samehorigheid van die groep en sy neiging tot konflik, die vermoë van mense om saam te werk, hul versoenbaarheid, die eenheid van oortuigings. Elke vorm is 'n spieël van die verhouding tussen individue. Wanneer beplan word om so 'n vorm te verken, is dit nodig om die verband van strukturele elemente, die differensiasie van die groep, sy organisasie, funksionaliteit en rolstruktuur in ag te neem. Wanneer die klimaat ondersoek word, moet 'n mens evalueer hoe informele, formele strukture pas, as die verhouding tussen bestuurders, hoofspesialiste en hul plaasvervangers. Dit is nodig om die volume van wedersydse werk te bestudeer, hoe intensief die groeplede kontak maak, wat is die interne roldifferensiasie, of daar gemaksones is, watter soort interaksie tot konflikte aanleiding gee. Die navorser vestig die aandag op die bestuurstyl en die impak daarvan op die klimaat, op die ontwikkelingsones van die groep.

Verkenning van aspekte

Die ontleding sluit die voorbereiding van 'n stabiliteitsvoorspelling, die bepaling van persoonlike parameters van bestuurspersoneel, verhoudings tussen bestuurders in. Die kenmerke van die bestuur van die sosio-psigologiese klimaat van 'n organisasie vereis 'n gedetailleerde studie van die nuanses van verhoudings tussen groepe, aangesien die klimaat van sulke interaksie die interne een beïnvloed. Daar kan konflikte tussen groepe binne 'n organisasie of tussen verskeie organisasies wees. As deel van die ontleding van die definisie van bestuursmetodes, is dit nodig om te bestudeer,wat is die motiewe, konfliksones, en werk in meer besonderhede daarmee.

Dit is belangrik om te ontleed hoeveel die interaksies van bestuurders die klimaat binne die groep beïnvloed. Neem in ag dat die verhouding van leiers die sielkundige situasie in die samelewing kan verander. Dit raak die intellektuele wedersydse werk, kommunikasie van personeel. Nie minder betekenisvol is die vorming van 'n algemene skema en die bepaling van sleutelparameters van spanning nie.

'n Gunstige sosio-psigologiese klimaat in 'n organisasie word waargeneem met 'n voldoende mate van versadiging van kommunikasie. Belangrike aspekte is tegnologiese wedersydse werk, organisatoriese interaksie, gesamentlike aktiwiteite, aktiewe samewerking. Nadat al hierdie parameters ontleed is, kan 'n mens 'n mening vorm oor die sleutelmanifestasies van die klimaat binne 'n bepaalde sosiale organisasie.

Bestuur

In verband met die klimaat van 'n sosiale organisasie, beteken bestuur om sleutelaspekte van die werk van groeplede te beïnvloed. Verantwoordelikheid berus by die bestuurder. 'n Drie-stadium analise word aanbeveel. Eerstens word die kenmerke van die deelnemers in die sosiale organisasie beoordeel, die klimaat word bestudeer, sosiale, professionele, demografiese kwaliteite word bepaal, met inagneming van die leierskapstyl en die posisie van die deelnemers in verhouding tot die bestuurspersoneel. Dan leer die bestuurspersoneel hulself en leer die werkers van die kultuur om die sielkundige houdings reg te stel en die klimaat te verbeter. Die derde stap behels die opleiding van leiers om onvolmaakthede uit te skakel.bestuurstyl en die bepaling van die posisie van die leier in verhouding tot die span. Terselfdertyd word werknemers opgelei in die basiese beginsels van kulturele interaksie binne 'n sosiale organisasie.