Bestuursekonomie: kenmerke, kenmerke, tipes

2024 Outeur: Henry Conors | [email protected]. Laas verander: 2024-02-12 02:59

Ekonomie is 'n wetenskap wat beide goeie teorie en effektiewe praktyk benodig. Maar hoe om die logiese gaping tussen hulle te oorkom? Vir hierdie doeleindes is die dissipline "Bestuursekonomie" ingestel. In die artikel sal ons dit in detail karakteriseer, die huidige definisies, doel, kenmerke van die kursus, kenmerke van hierdie industrie en sy verband met ander wetenskappe aanbied.

Historiese ontwikkeling

Bestuursekonomie as 'n tak van fundamentele wetenskap het relatief onlangs verskyn - in die 40's van die vorige eeu. Soos ons reeds genoem het, is die hoofdoel van die implementering daarvan om die gaping tussen praktiese en teoretiese ekonomie te oorbrug.

Wat van vandag? Hierdie dissipline is 'n integrale deel van die kurrikulum vir studente van sekondêre en hoër onderwysinstellings wie se toekomstige spesialiteit op een of ander manier met besigheidsadministrasie verband hou. Dit is ewe nuttig vir prokureurs en dokters, ekonome en ingenieurs.

Verkeerdsal die beginsels van bestuursekonomie slegs tot toepassing in die kommersiële sfeer reduseer. Kennis van hierdie tak van die wetenskap sal nuttig wees vir die hoof van absoluut enige organisasie wat die koste van die instandhouding van 'n besigheid of instelling rasioneel wil verminder.

Wat is dit?

Hoe word bestuursekonomie in die wetenskaplike wêreld gedefinieer? Selfs vandag is dit onmoontlik om 'n konkrete antwoord te gee. Hier is drie van die mees algemene standpunte.

• Omvang van toepassing van ekonomiese (hoofsaaklik makro-ekonomiese) teorie op die probleem van optimale verspreiding van verskeie ekonomiese hulpbronne.
• Een van die gebiede van makro-ekonomie. 'n Benadering wat vereis dat die beginsels en metodes van 'n aantal funksionele areas gekombineer en geïntegreer word: finansies, bestuur, rekeningkunde, bemarking.
• 'n Dissipline wat daarop gemik is om ekonomiese teorie met die wetenskap van verantwoordelike besluitneming te koppel.’n Bestuursbesluit in die ekonomie is om die ontwikkeling van rasionele aksies in die private sektor, en in staatsdepartemente, en in’n sektor wat nie direk verband hou met die maak van wins te verseker nie.

Is daar iets in gemeen?

Algemene elemente

Op die manier waarop kenners 'n bestuursbesluit in die ekonomie definieer, kan 'n mens die gemeenskaplike kenmerke daarvan uitsonder. Wat verenig definisies? Waar daar alternatiewe maniere is om hulpbronne te versprei, sal bestuursekonomie die beste alternatief identifiseer.

Behalwe dit, kan jy sulke algemene kenmerke vind:

• Dissipline wat direk gebruik kan word om die kwaliteit van 'n bestuursbesluit te verbeter.
• Grondbeginsels van bestuursekonomie is maniere om ekonomiese, makro-ekonomiese teorie toe te pas op praktiese oplossings vir dringende probleme.
• Die tak van wetenskap hou verband met die ontwikkeling van optimale oplossings vir die verspreiding van hulpbronne tussen mededingende aktiwiteite. Dit geld nie net vir die private sektor nie, maar ook vir die openbare sektor.

Oor die akademiese dissipline

Kom ons kyk na die name van die kursusse. "Bestuursekonomie en -bestuur", "Ekonomie vir 'n bestuurder" ensovoorts. Die hoofbetekenis agter die woord "ekonomie". Hier is dit die wetenskap om die regte besluite te neem in die lig van beperkte hulpbronne.

Wat van hulpbronne? In hierdie geval noem hulle alles wat nodig is om die doel te bereik. As hul reserwes beperk is, neem die belangrikheid daarvan om die regte besluit te neem tot die uiterste toe. Immers, hier, by 'n spesifieke opsie, weier die bestuurder dus dadelik alle ander moontlikes.

'n Eenvoudige voorbeeld. Die maatskappy is besig met die vervaardiging van rekenaars. Sy leier het besluit om die oorgrote meerderheid van inkomste na advertensies en produkbevordering te stuur. Maar inkomste is beperk. Daarom kan hul massa nie meer gebruik word om innoverende ontwikkelings te finansier nie.

Dus, "Metodes van bestuursekonomie" is 'n opleidingskursus wat die maniere en gereedskap ondersoek wat dit toelaatbestuurder om effektiewe bestuursbesluite te neem onder toestande van beperkte beskikbare hulpbronne.

Die doel van dissipline is om 'n effektiewe bestuurder, leier, bestuurder te "koester". Maar wie word in hierdie konteks beskou?

Stel doelwitte en beklemtoon beperkings

Kom ons gaan oor na die teorie en praktyk "Bestuursekonomie". Die doel van die kursus is 'n effektiewe bestuurder.

Die eerste ding wat hom definieer, is die vermoë om doelwitte vir aktiwiteite te stel en beperkte hulpbronne toe te ken. Om 'n rasionele, werklikheidsgebaseerde besluit te neem, moet 'n mens eerstens 'n duidelike idee hê van die doelwitte van die beplande aktiwiteit. Verskillende doelwitte lei tot verskillende besluite.

Die bereiking van die gestelde doelwit word direk geraak deur die beperkings wat langs hierdie pad ontstaan. Elkeen van die afdelings van die maatskappy kan sy eie beperkings hê.

'n Voorbeeld uit die praktyk van bestuursekonomie sal hier help. Die bemarkingsafdeling het byvoorbeeld die taak gekry om die maatskappy se verkope soveel as moontlik te verhoog. Die finansiële afdeling moet met’n plan vorendag kom waarvan die doel is om die maatskappy se finansiële opbrengs te maksimeer terwyl’n strategie met die minste risiko gekies word. Hierdie beperking maak dit moeilik om die hoogste wins te kry. Die doelwit van maksimering sal van die bestuurder vereis om 'n optimale besluit te neem oor die koste van produksie, die volume daarvan, produksietegnologie, die massa hulpbronne wat gebruik word, die reaksie op die optrede van mededingers, ensovoorts.

Kenmerke van 'n suksesvolle bestuurder

Benewens bogenoemde, word 'n effektiewe bestuurder gekenmerk deur die volgende:

• Om die essensie van wins (beide rekeningkundig en ekonomies), die betekenis daarvan te verstaan. Dit is die volume wins wat die hoofsein vir alle deelnemers aan ekonomiese verhoudings is. Dit stimuleer die aanvaarding van die mees optimale besluit oor die verspreiding van beperkte hulpbronne.
• Die vermoë om die suksesvolle motivering van werknemers te verstaan.
• Om die grondbeginsels van markte te ken.
• Om goed te wees om die tydwaarde van die geldvoorraad te verstaan.
• Kennis van marginale analise (die vermoë om te analiseer deur marginale aanwysers).

Praktiese voorbeelde

Omdat studente bestuursbesluitneming in die ekonomie beter kan verstaan, word hulle dikwels verskeie praktiese take aangebied wat werklike bestuurders in hul werk in die gesig staar.

Hier is een voorbeeld. Die student moet homself voorstel as 'n bestuurder van 'n toonaangewende korporasie wat rekenaartoerusting vervaardig. Natuurlik neem so 'n bestuurder in die proses van werk baie verantwoordelike besluite. Sal ons self komponente vir ons toerusting vervaardig of sal ons dit van derdeparty-verskaffers aankoop? Sal ons slegs bygewerkte toerusting vervaardig of gaan ons werk aan modelle wat nog nie deur 'n wye verbruiker "getoets" is nie? Hoeveel rekenaars moet per maand vervaardig word? Met inagneming van wat om die finale koste te vorm? Hoeveel werkers moet aangestel word? Watter stelsel van vergoedingvir hulle kies? Hoe om gelyktydig hoë arbeidsproduktiwiteit en hoë motivering van werknemers te verseker? Hoe om interaksie met mededingers te bou, watter verliese kan deur sekere van hul optrede veroorsaak word?

Om ingeligte besluite te neem oor elk van die kwessies wat geopper word, moet jy die nodige inligting hê. Identifiseer "gapings" in jou kennis en skakel dit kwalitatief uit. Na dit alles, verwerk, ontleed die beskikbare inligting en neem op grond hiervan 'n verantwoordelike besluit.

Bestuurder se werk

Nog 'n soort praktiese taak binne die dissipline is om die toekomstige bestuurder te leer om in samewerking met ander departemente van die maatskappy te werk. Die bestuurder van 'n groot maatskappy moet van ander departemente die inligting kan aanvra wat nodig is vir hom om 'n bepaalde besluit te neem. Ontleed en sistematiseer hierdie data korrek.

Byvoorbeeld, die regsafdeling voorsien die bestuurder van alle moontlike regsgevolge van sy besluit. Die rekeningkundige departement sal op sy beurt die belastinggevolge van die aksie in kennis stel, 'n skatting gee van alle koste wat met die besluit gepaard gaan. Die bemarkingsafdeling sal jou oriënteer oor die mark waar jy moet werk om die oplossing tot lewe te bring. Finansiële spesialiste sal alle moontlike maniere (hoof en alternatiewe) ontleed om fondse te bekom om die nuwe projek te finansier.

En die bestuurder se taak is om al hierdie diverse, heterogene inligting in 'n enkele enharmonieuse geheel. Ontleed dan die data wat verkry is en neem op grond daarvan 'n verantwoordelike besluit. Om dit te doen, is dit nie genoeg om net die inligting wat aangebied word, te bestudeer nie. Die bestuurder moet toepaslike kennis hê op die gebied van ekonomie, bemarking, finansies, ens.

Skakel met ander bedrywe

Die studie van bestuursekonomie staan nie los van die ekonomie as geheel nie. Hierdie bedryf is onlosmaaklik verbind met die volgende vertakkings:

• Ekonomiese teorie.
• Ekonomiese metodologie.
• Navorsing van funksionele areas.
• Analitiese gereedskap.

Kom ons leer hulle in meer besonderhede ken om die verband met analise in bestuursekonomie te verken.

Ekonomie

Ekonomiese teorie word tradisioneel in twee dele verdeel:

• Mikro-ekonomie. Ondersoek direk die gedrag van die verkoper en die koper in die mark.
• Makro-ekonomie. Bestudeer 'n stel basiese ekonomiese terme: bruto produk, nasionale indiensneming, nasionale inkomste, nasionale verbruik.

Dit wil sê, makro-ekonomie fokus presies op die gesamentlike resultate van die optrede van markdeelnemers, miljoene ekonomiese besluite. Mikro-ekonomie, aan die ander kant, fokus op die gedrag van individue in hierdie vloei.

Dit is mikro-ekonomie wat die deurslaggewende bydrae tot bestuursekonomie lewer. Dit werk met sulke waardevolle inligting vir die bestuurder soos vraagteorie, verbruikersgedrag, koste- en produksie-analise, pryse, begroting.langtermynbesteding, winsbeplanning, ens.

'n Maatskappy kan egter nie in isolasie bestaan nie. Sowel as om die internasionale en nasionale ekonomiese situasie te beheer. Maar laasgenoemde beïnvloed grootliks die moontlikheid om sekere beperkte hulpbronne, hul koste, te bekom. Dit geld vir materiale, grondstowwe, arbeid, toerusting, meganismes, ensovoorts. Ook van groot belang is die koste, beskikbaarheid van finansiering, rentekoers.

Die nasionale en internasionale omgewing het 'n beduidende impak op 'n maatskappy se vermoë om sy produkte te bemark. Daarom het makro-ekonomie ook 'n direkte impak op bestuursekonomie.

Ekonomiese metodologie en rekeningkundige beginsels

Gaan voort om ander areas van wetenskap wat belangrik is vir die bestuurder bekend te stel. Bestuursekonomie is grootliks gebaseer op ekonomiese metodologie en 'n aantal van sy analitiese instrumente. Dit is onlosmaaklik verbind met die beginsels van rekeningkunde (bestuurs- en finansieel), personeelbestuur, bemarking en produksie-organisasie.

Wat ekonomiese metodologie betref, word twee benaderings gebruik – beskrywende en normatiewe modelle. Hulle kan saam of afsonderlik gebruik word.

Wiskundige ekonomie

In hierdie gebied van kennis word ekonomiese besluite in wiskundige vorm aangebied. Dit laat jou toe om daardie kante van die probleem van bestuursekonomie te sien wat ongelukkig die beskrywende benadering mis.

In sommige gevalle is dit die wiskundigemodellering stel die grense van ontleding en verwyder onredelike alternatiewe.

Ekonometrie

Statistiese metodes word gebruik om ekonomiese modelle te bestudeer. Hulle kan byvoorbeeld die verband vind tussen die vraag na 'n produk en die verbruiker se inkomste, die koste van die produk, die koste van promosie en die aantal potensiële kliënte.

Ekonometriese metodes is veral nuttig in bestuursekonomie hier:

• Identifisering van faktore wat vraag beïnvloed.
• Bepaling van die afhanklikheid van vraag op verandering, die interaksie van hierdie faktore.

Bestuursekonomie is daardie area van fundamentele ekonomie wat aan elke leier van beide kommersiële en nie-kommersiële organisasies bekend behoort te wees. Die hoofkenmerk daarvan is meer prakties as teoretiese wetenskap. Hier leer die toekomstige bestuurder hoe om werklike probleme in sy beplande aktiwiteit op te los.