Die konsep van "arbeidshulpbronne" is taamlik vaag en vaag. Dit is in 1922 deur die akademikus Stanislav Strumilin bekendgestel. Gewoonlik word hierdie term verstaan as die deel van die bevolking van die land wat betrokke kan wees by maatskaplik nuttige werk. Die arbeidsmag sluit beide diegene in wat reeds iewers werk en die werkloses, wat teoreties iets kan doen. Die vorming van arbeidshulpbronne is 'n komplekse en veelvlakkige proses.
In die buiteland gebruik hulle 'n meer sosiaal-georiënteerde konsep - menslike hulpbronne. Die konsep van "arbeidshulpbronne" het dus uit die Sowjet-verlede na ons gekom, dit stem ooreen met die gees van kollektivisme en is nie baie geskik vir moderne realiteite nie.
Wie behoort aan die arbeidsmag?
Die arbeidsmag sluit al die ekonomies aktiewe bevolking in, en ditongeag ouderdomsgroepe. Dit sluit burgers wat amptelik in diens is, individuele entrepreneurs, selfstandige, sowel as burgers in militêre diens in. Daarom, wanneer die struktuur van arbeidshulpbronne oorweeg word, onderskei hulle tussen aktiewe (werkers van verskeie beroepe) en passiewe (diegene wat werkloos is, maar kon werk onder geskikte omstandighede) kategorieë. Die grafiek toon die dinamika van die aantal burgers van werkende ouderdom in Rusland.
Die grootte van arbeidshulpbronne hou grootliks verband met die norme van die huidige wetgewing. Selfs as 'n persoon potensieel kan werk, maar 'n ouderdom het wat buite die aanvaarde perke van werkende ouderdom is, en terselfdertyd nie in arbeidsaktiwiteite werksaam is nie, sal hy nie as 'n arbeidshulpbron beskou word nie. Werksouderdomsbeperkings verskil baie oor lande. Dus, in sommige onderontwikkelde lande van Afrika word kinderarbeid as redelik normaal beskou, hoewel die wêreld in die algemeen as onaanvaarbaar erken word.
Aanvulling van arbeidshulpbronne vind plaas ten koste van jong mense wat werkende ouderdom bereik, immigrante van ander lande, die weermag wat uit die gewapende magte ontslaan word. Kwantitatief word arbeidshulpbronne gemeet aan die aantal mense, en nie aan die totale hoeveelheid werk wat alle bekwame burgers per tydseenheid kan verrig nie. Dit is te wyte aan die feit dat dit onmoontlik is om so 'n volume te kwantifiseer. Inligting oor die beskikbaarheid van arbeidshulpbronne, in hierdie verband, kan nie akkuraat wees nie.
Desnieteenstaande kan die hele bevolking van werkende ouderdom tot 'n mate ontbind word in kategorieë wat verband hou met die vermoë om 'n bepaalde werk te verrig. Om dit te doen, gebruik sulke aanwysers soos die gemiddelde aantal werknemers, die proporsie werknemers met hoër en sekondêre gespesialiseerde opleiding, die personeelomsetkoers, die proporsie werknemers wat betrokke is by 'n sekere soort arbeidsaktiwiteit, die gemiddelde dienstyd, ens..
Wie is nie in die arbeidsmag nie?
Nie alle mense van werkende ouderdom sal enige werk doen nie. Diegene wat nie in die bestaande toestande sal werk nie, word as ekonomies onaktiewe bevolking geklassifiseer. Eerstens is dit nie-werkende pensioenarisse, kinders, tieners. Benewens hulle, sluit hierdie kategorie mense met gestremdhede in, sowel as:
- Die wat vir hulself werk (huiswerk doen).
- Diegene wat besluit om voltyds hoër onderwys te kry en dus nie tyd het om te werk nie.
- Persone wat nie wil werk om redes van oortuiging (bv. godsdienstig) of onafhanklike bron van bestaan (bv. kinders van welgestelde ouers), ens.
- Desperate werkloses.
- Haeloses, bedelaars, alkoholiste, ens.
In diens en werkloos
Dit alles is die ekonomies aktiewe bevolking, wat in amptelik werkende en werkloses verdeel kan word. Die werkloses werk nie in 'n amptelike werk nie, maar kan iewers privaat ekstra geld verdien. In hierdie geval word hulle selfstandige genoem. Hulle vorm ook deel van die land se arbeidsmag.
Redes hoekom'n persoon kan nie 'n werk kry nie, kan anders wees. Dit gebeur dikwels dat 'n persoon nie genoeg opleiding en/of kwalifikasies het om 'n goeie (volgens die standaarde van die land) werk te kry nie, en een waar kwalifikasies nie vereis word nie, kan dalk te laag betaal en/of moeilik wees. In hierdie geval sal hy ander maniere soek om geld te verdien. Nog 'n rede waarom jy weier om amptelik te werk, kan die moeilikheid wees om by die span aan te pas. In ander gevalle kan die rede die groot afstand van werkplekke van die woonplek van 'n persoon wees. Soms gebeur dit ook dat daar dalk glad nie 'n geskikte werk is nie.
Gemiddelde jaarlikse aantal werknemers
Om arbeidsmag te skat is redelik kompleks. Die gemiddelde aantal werknemers vir 'n tydperk van 1 jaar word bereken as die som van die gemiddelde getalle vir elke maand, gedeel deur die getal 12. Die gemiddelde maandelikse aantal werknemers word op 'n soortgelyke wyse bepaal.
Hulle gebruik ook die konsep van die gemiddelde jaarlikse aantal werknemers, wat gedefinieer word as die verhouding van die hoeveelheid tyd gewerk per jaar deur alle werknemers tot die jaarlikse fonds van werktyd.
Geslag en ouderdomstruktuur en arbeidsmag
Die hoeveelheid werk wat die inwoners van die land kan produseer, hang af van die geslag en ouderdomstruktuur van die bevolking. Met 'n hoë geboortesyfer oorheers die bevolking van jonger ouderdomsgroepe, wat beteken dat die aantal arbeidshulpbronne relatief verminder word. Met 'n lae geboortesyfer word die proporsie mense ouer as werkende ouderdom verhoog, wat tot dieselfde resultaat lei.
Vroue is geneig om te produseerminder werk as mans, so die oorheersing van vroue in die bevolking verminder ook die arbeidspotensiaal van die land.
Wanneer arbeidshulpbronne geassesseer word, word die verdeling van alle burgers van die land in 3 kategorieë dikwels gebruik: mense van werkende ouderdom, mense jonger as werkende ouderdom en mense ouer as werkende ouderdom.’n Tweegroepklassifikasie word minder algemeen gebruik: persone van werkende ouderdom en persone ouer as werkende ouderdom. Die mees seldsame gebruik is 'n gedetailleerde klassifikasie van die komponente van die arbeidsmag, wat die volgende ouderdomsgroepe insluit: 60 - 70 jaar oud, 55 - 59 jaar oud, 50 - 54 jaar oud, 45 - 49 jaar oud, 40 - 44, 35 - 39, 30 - 34, 25 - 29, 20-24 en 16-19.
Die belangrikheid van menslike hulpbronne
Tradisioneel is die volume arbeidshulpbronne, bepaal deur die aantal bekwame burgers, 'n belangrike faktor in die land se ekonomiese welstand. Om hierdie rede probeer baie lande om die sogenaamde bevolkingsverouderingseffek te bekamp, wat daarin bestaan om die proporsie van die bevolking ouer as werkende ouderdom te vergroot. Alhoewel die verhoging van die geboortesyfer 'n potensieel negatiewe faktor is wat tot oorbevolking en voedselprobleme kan lei, word hierdie outydse metode steeds deur die owerhede in China en ander lande gebruik om die aandeel van die werkende bevolking in die toekoms, dit wil sê, versnel die voortplanting van arbeidshulpbronne.
'n Ander manier is om die wetgewing te verander wat daarop gemik is om die aftree-ouderdom te verhoog, wat formeel 'n verhoging in die proporsie bekwame burgers gee. Russiese owerhederegverdig die behoefte om die aftree-ouderdom te verhoog deur die gebrek aan arbeidshulpbronne in die land as gevolg van die hoë persentasie mense ouer as werkende ouderdom. Teen die agtergrond van aansienlike werkloosheid en massiewe afleggings lyk hierdie argument egter nie oortuigend nie.
Nou is die gemiddelde ouderdom van die bevolking van werkende ouderdom in Rusland 39,7 jaar.
Van hoeveelheid tot kwaliteit
Wetenskaplike en tegnologiese vooruitgang, die verspreiding van outomatisering en die groei van arbeidsproduktiwiteit lei daartoe dat die aantal werkers wat nodig is vir produksie voortdurend afneem. In Westerse lande word selfs spesiale pogings aangewend om die aantal werksgeleenthede in stand te hou en te vermeerder ten einde indiensneming van die bevolking in die toestande van tegnologiese vooruitgang te verseker. Dus, as die wêreld al hoe minder werkers nodig het, dan is die betekenis van verskeie manipulasies wat daarop gemik is om die aantal mense van werkende ouderdom te verhoog, oor die algemeen onverstaanbaar en is 'n teken van konserwatiewe denke.
Wat is ingesluit in die arbeidsmagstruktuur?
Nie alle mense kan dieselfde werk ewe doeltreffend doen nie. Arbeidsproduktiwiteit en die kwaliteit daarvan in 'n bepaalde tipe aktiwiteit verskil vir almal. Daarom, om arbeidshulpbronne te karakteriseer, word hul struktuur oorweeg, wat 9 kategorieë insluit. Die belangrikste is: ouderdom, geslag, kwalifikasies, opvoeding, beroep.
Ouderdom speel 'n groot rol in indiensneming. Dus, op die ouderdom van 20 sal dit problematies wees om werk te kry as 'n direkteur, bestuurder, adjunk, ens. Sulke werk vereis die aanvaarding van gebalanseerdebesluite, lewenservaring en dikwels vorige loopbaanvordering. Niemand sal op daardie ouderdom topleiersposisies inneem nie. As ons egter praat van werk as 'n laaier, kelner, skottelgoedwasser, stuntman of atleet, dan sal die jonges ongetwyfeld voordele hê.
Geslag is ook redelik belangrik. Een werk is makliker vir 'n vrou om te doen, 'n ander vir 'n man. Byvoorbeeld, wanneer 'n man aansoek doen vir 'n pos as 'n laaier of mynwerker, sal 'n man meer geneig wees om so 'n pos te kry. As jy werk in 'n klerewinkel of 'n kleuterskoolonderwyser kry, sal die werkgewer hier voorkeur gee aan 'n vrou. Oor die algemeen is die geleenthede om werk te kry groter vir mans, aangesien hulle nie belas word met kinders grootmaak, swangerskap, bevalling, ensovoorts nie. Mans is emosioneel meer stabiel, wat hulle voordele gee wanneer hulle byvoorbeeld 'n motor bestuur.
Die tipe en vlak van onderwys, die teenwoordigheid of afwesigheid van akademiese grade speel ook 'n belangrike rol in die keuse van 'n kandidaat. Byvoorbeeld, as 'n persoon 'n tegniese opleiding het, dan sal dit vir hom makliker wees om 'n werk as 'n ingenieur te kry, en as hy 'n wetenskaplike opleiding het, dan as 'n onderwyser of wetenskaplike. 'n Onderhoud kan gevoer word om die vlak van kennis te verduidelik.
Nog 'n faktor is die kandidaat se woonplek. Hoe nader 'n persoon aan sy werkplek woon, hoe groter is die kans dat hulle aanvaar sal word. Dit is immers baie makliker vir 'n werkgewer om 'n werknemer te bestuur as hy naby is, bowendien verminder dit die waarskynlikheid om laat te wees.
Arbeids- en arbeidsmark
Die arbeidsmark iseen van die vorme van ekonomiese verhoudings, waarvan die basis die aankoop en verkoop van arbeid is. Soos met enige mark, is die belangrikste komponente van die arbeidsmark vraag en aanbod. Die werknemer bied sy arbeidsmag aan, en die werkgewer koop dit. Betaling geskied deur die betaling van lone, bonusse ensovoorts.
Die arbeidsmark en arbeidshulpbronne is 'n belangrike element van die sosio-ekonomiese beleid van die staat, en die lewenskwaliteit van die meeste burgers hang direk van hul toestand af. Die arbeidsmark is 'n onontbeerlike kenmerk van kapitalisme en is afwesig in die feodale verhoudings wat algemeen in die historiese verlede was.
Maniere om die doeltreffendheid van die gebruik van arbeidshulpbronne te verbeter
Hierdie ekonomiese taak hou nou verband met die oplossing van akute maatskaplike probleme. Eerstens is dit belangrik om 'n positiewe motivering vir werknemers te skep, wat 'n aansporing sal word om meer werk te doen. Baie werkgewers verkies nou om die werklading van werknemers of werkers te verhoog, terwyl die vlak van lone redelik laag is. Gevolglik is daar 'n uitvloei van arbeidshulpbronne, onder meer deur die verskuiwing van professionele werkers na ander lande waar werksomstandighede baie beter is. Die gesondheid van werkers ly ook daaronder, chroniese moegheid kom voor. Dit alles verminder arbeidsproduktiwiteit.
Ontspanning en opleiding
Dit is nodig om volwaardige voorwaardes vir ontspanning te verskaf, insluitend gratis uitreiking van koopbewyse aan sanatoriums en ander plekke van ontspanning. Die herstel van die gesondheid en krag van 'n werknemer is 'n onontbeerlike voorwaarde vir die uitbreiding van sy arbeidsmag.
Nog 'n gebied van doeltreffendheid en produktiwiteitsgroei is die heropleiding van personeel, opleiding in nuwe metodes, programme, inleiding tot nuwe tegnologieë. In baie gevalle is dit belangrik dat 'n individuele benadering op elke werknemer toegepas word, wat hom in staat stel om sy individuele vaardighede ten volle te openbaar. Dit is belangrik dat almal die werk doen wat die beste by hul vermoëns en belangstellings pas.
Siektevoorkoming
Om arbeidsdoeltreffendheid te verhoog, is maatreëls om siektes te voorkom en die gesondheid van werkers te verbeter ook belangrik. Dit sluit in die bekamping van rook, die verbetering van die ventilasiestelsel, die handhawing van 'n optimale binnenshuise klimaat, die onderrig van die basiese beginsels van 'n gesonde leefstyl; toerusting van 'n badhuis, 'n gimnasium, sportfasiliteite by die werkplek; 'n gesonde spyskaart insluitend vrugte, groente, graan, groen tee, tamatiesap, vis, proteïenvoedsel, ens.
Die werkplek moet 'n gunstige visuele omgewing, groenigheid, geriewe hê.
Gevolgtrekking
Daarom is die konsep van "arbeidshulpbronne" taamlik verouderd, en die gebruik daarvan dui op 'n afwysende houding teenoor 'n persoon as 'n persoon. Dit het uit die Sowjet-tyd na ons gekom. In die buiteland word die konsep van "menslike hulpbronne" gebruik, wat groot omgee vir 'n persoon en sy kreatiewe potensiaal impliseer. En as die owerhedewerk met die konsep van "arbeidshulpbronne", dan is hul houding teenoor die bevolking waarskynlik formeel en onvriendelik.
