Delegering is 'n bestuurstaak op die skaal van 'n gesin, onderneming, staat

Delegering is 'n bestuurstaak op die skaal van 'n gesin, onderneming, staat
Delegering is 'n bestuurstaak op die skaal van 'n gesin, onderneming, staat

Video: Delegering is 'n bestuurstaak op die skaal van 'n gesin, onderneming, staat

Video: Delegering is 'n bestuurstaak op die skaal van 'n gesin, onderneming, staat
Video: Как развиваться, если ты Senior или Lead? Интервью с Павел Вейник: так растут разработчики. 2024, Mei
Anonim

Delegering is in werklikheid 'n verandering in die onderwerp wat verantwoordelik is vir enige aktiwiteitsarea of taak. Hierdie proses vind op baie terreine van die menslike lewe plaas. Dus, ouers, wat 'n kind vir brood stuur, vertrou hom toe met 'n eenvoudige huishoudelike taak. Terselfdertyd ontvang die kunstenaar instruksies (in die reël oor die mate van varsheid van die aangekoopte produk en die aantal eenhede daarvan), finansiële hulpbronne en moontlik vergoeding ("koop iets vir verandering"). Hierdie eenvoudige voorbeeld illustreer die delegeringsproses.

Afvaardiging is
Afvaardiging is

Hoekom is delegering so nodig? Dit word maklik verklaar deur die behoefte om elke dag baie take uit te voer. 'n Persoon, 'n organisasie, 'n magstruktuur - die sukses of doeltreffendheid van elk van hierdie entiteite hang af van die kwaliteit en spoed van die implementering van die relevante funksies.

Binne die gesin is delegering 'n proses wat geen formele vasstelling het nie. Dit is eerder 'n gebruik waarvan die nakoming deur alle lede van die "sel van die samelewing", familielede help om die behoeftes wat hulle in die gesig staar met die hoogste geh alte te voorsien.daagliks. Dus, 'n vrou wat laat by die werk is, kan die verantwoordelikheid om aandete voor te berei aan haar man delegeer. 'n Student wat nie die korrektheid van sy huiswerk kan assesseer nie, kan hierdie "gesag" aan een van die ouers of ander ouer familielede oordra.

Die delegering van gesag is
Die delegering van gesag is

Die kern van die prosedure, wat daagliks in elke gesin herhaal word, is soortgelyk aan dié wat in organisasies plaasvind. In laasgenoemde geval is delegering egter 'n permanente proses, waarvan die reëls in die amptelike dokumente van die onderneming weerspieël word. Met ander woorde, as 'n bestuurder met 'n regsprobleem gekonfronteer word, dra hy verantwoordelikheid vir die oplossing van die probleem toe aan die hoof van die regsafdeling, wat die taak aan sy bevoegde ondergeskikte kan oordra.

Delegering van mag
Delegering van mag

Dus, die "herlei" van die taak na 'n derde party in die familie en in die maatskappy verskil in die mate van formalisering van die proses, die omvang van die gevolge en, gevolglik, die mate van verantwoordelikheid. In beide gevalle is delegering egter die oordrag van roetine-pligte, gespesialiseerde werk en gesag om voorbereidende kwessies op te los.

Op staatsvlak is die herleiding van verantwoordelikheid baie moeiliker as in die gevalle wat beskryf word. Delegering van gesag is 'n burokratiese proses in hierdie situasie. Dit vereis koördinasie in verskeie gevalle en 'n lang tyd.

In wese het staatsmag ontstaan as gevolg van delegasie. Soewereine mensedra magte aan liggame oor deur vrye wilsuiting – verkiesings, referendum.

Delegering van mag aan munisipale owerhede is 'n noodsaaklikheid waarsonder dit onmoontlik is om die effektiewe bestuur van so 'n groot staat soos Rusland voor te stel. Historiese ondervinding bewys dat die sentralisering van 'n eenheidstaat tot burokratisering lei, waarvan die omvang uiteraard direk eweredig is aan die grootte van die land se grondgebied.

Aanbeveel: