Lobbying is Lobbyy belange. Wat beteken dit om te lobby

2024 Outeur: Henry Conors | [email protected]. Laas verander: 2024-02-12 03:03

Die betekenis van die woord "lobby" het sekere kenmerke na gelang van die oogpunt waaruit die term beskou word. Daar moet gesê word dat die konsep self as 'n soort hoeksteen beskou kan word om die hele onderwerp te verstaan. Wat beteken dit om te lobby? Hierdie vraag vereis 'n baie gedetailleerde en gedetailleerde antwoord. Kom ons ontleed die konsep in meer besonderhede, en vind ook uit watter sinonieme die term "lobby" het.

Regsstandpunt

In hierdie benadering is lobbywerk interaksie met die owerhede op 'n spesifieke manier. Burgers, openbare verenigings, groepe, individue, ondernemings, organisasies kan aan die proses deelneem. Op hul beurt spesialiseer hulle in lobbyaktiwiteite. Ander onderwerpe van regsverhoudinge kan ook aan die proses deelneem. Die hoofdoel van hierdie interaksie is om die aanvaarding van die nodige individuele besluite te beïnvloed, naamlik: administratiewe, amptelike, politieke en ander wetgewendeoptree. Beïnvloeding van belange kan op 'n deurlopende basis uitgevoer word.

Institusionele Benadering

Vanuit hierdie oogpunt is die konsep een van die funksies van die politieke stelsel. Dit verskaf 'n verhouding met die doel om die onderwerpe van die gespesifiseerde sisteem te beïnvloed. In hierdie geval is om lobby te voer om balans in die samelewing te handhaaf. Binne die raamwerk van die sisteem-funksionele benadering word die metode beskou as 'n spesiale soort aktiwiteit wat die verkiesingsproses aanvul.

Ander standpunte

In die raamwerk van die instrumentele benadering is die konsep 'n aantal maniere en opsies om die ontwikkeling van beduidende regeringsbesluite te beïnvloed. Uit 'n kommunikasie-oogpunt vertrou 'n amptenaar 'n spesialis om belange te beywer om hulpbronne (intellektueel, inligting, kontak) te bespaar. In die prosedurele benadering is die definisie een van die organiese komponente van die burokratiese stelsel, sowel as die verloop en reëls van die staatsbesluitnemingsproses. Vanuit 'n pluralistiese oogpunt moet die term as 'n spesiale soort aktiwiteit verstaan word. Alle lobbyiste wat aan interaksies deelneem, is een van die partye in die stelsel van ontwikkeling en aanvaarding van beduidende regeringsbesluite. In die raamwerk van die korporatistiese benadering is die konsep ook 'n soort aktiwiteit. Slegs die mees invloedryke organisasies neem daaraan deel. In hierdie geval beteken steunwerwing om die ontwikkeling van beduidende regeringsbesluite te beïnvloed deur die hulpbronne van bogenoemde verenigings te gebruik.werklike moontlikhede. Binne die raamwerk van die psigologiese benadering is die konsep 'n invloed met die doel om persone wat met sekere mag toegerus is, te manipuleer.

Lobbyaktiwiteite

Vanuit 'n formele oogpunt is steunwerwing deelname aan alle soorte interaksies wat 'n stel sekere metodes bevat om besluitneming deur openbare owerhede te beïnvloed. Hierdie aktiwiteit, soos alle ander tipes, bevat prosedures, operasies, tegnieke en spesiale werkswyses. Lobbyy hou nou verband met die toerusting, middele en gereedskap wat gebruik word.

Besonderhede

Klassieke tegnologieë van steunwerwing is redelik algemeen bekend. Hulle verteenwoordig die uitvoering van die volgende elemente:

1. Bydraes tot verkiesingsveldtogte.
2. Toesprake in profielkomitees van 'n staatsliggaam, asook deelname aan verskeie verhore.
3. Publisering van die resultate van parlementêre stemmings oor wetsontwerpe.
4. Organiseer voorspraakaktiwiteite wat verband hou met voorbereiding en besluitneming.
5. Ontwikkeling van rekeninge en hul indiening vir toepaslike bespreking.
6. Hou wetenskaplike konferensies wat deur staatsamptenare bygewoon word.
7. Voorstelling van navorsingsresultate, veral sosiale opnames, aan owerhede en die media.
8. Samewerking met die pers (insluitend die oordrag van inligting).
9. Organisasie van onthale en vergaderings vir staatsamptenare.
10. Omkoping van amptenare:indirek en direk.
11. Die toepassing van publisiteitstoertjies op bevorderde rekeninge.

Al die bogenoemde elemente is ingesluit in die lobbyist se hoofarsenaal.

Privaat Data

Verteenwoordigers van lobbyaktiwiteite is uiters huiwerig om hul professionele metodes te deel. Dit is onwaarskynlik dat enigiemand op kort termyn roem sal wil verwerf in ruil vir werklik effektiewe maniere om baie inkomste te kry. Die meeste idees oor sulke tegnologieë is onder meer verkeerd. Die hoof ideologiese komponent het geen wetenskaplike basis nie. Beweerde skemas is uitsluitlik op hoorsê gebaseer en word byna nooit deur werklike statistieke gerugsteun nie.

Agents of influence en die implementering daarvan

Hierdie dummies infiltreer die kantore van relevante departemente en strukture van mededingende maatskappye. Die beginsel van steunwerwing is gebaseer op die feit dat enige stelsel ('n groep individue, 'n organisasie, politieke instellings, ens.) onder beheer geneem moet word vir verdere beheer of vernietiging deur die bekendstelling van sy agente. Dit maak dit moontlik om die aanneming van verskeie besluite te beïnvloed. Lobbyiste kan hul aktiwiteite rig op die oplegging van reëls en agendas vir oorweging van beheerde aspekte. Om hierdie taak uit te voer, is dit nodig om agente by openbare moniteringsliggame aan bewind in te stel. Dit is ook baie voordelig om verteenwoordigers in die betrokke owerhede te hê. Dit word algemeen beoefen om ooglopend ondoeltreffende fasiliteite op mededingers af te dwing. Diegene wat uiterlik lyknogal belowend. Deur hierdie metode te gebruik, kan jy mededingers dwing om verskeie hulpbronne te mors en vinnig die status van onbevoegde spesialiste verkry.

Om amptenare na hul kant toe te lok, word nie net deur onderhandelinge uitgevoer nie, maar ook deur huidige gebeure in 'n gunstige lig vir hulself voor te stel. Gevolglik kan hulle gemodelleer word. Daar is die moontlikheid van kunsmatige skepping van plaaslike krisisse, waarvan die hooftaak is om die besluitnemer te beïnvloed. Met hierdie hefboom kan jy hom druk om die mees winsgewende opsie vir lobbyiste te kies. Krisisneigings moet op mededingers geprojekteer word. Daar het byvoorbeeld 'n situasie ontstaan waarin die owerhede gedwing word om die bedrag van belasting op 'n deel van 'n bepaalde sektor te verhoog. Sorg moet gedra word om hierdie ongunstige elemente aan mededingende maatskappye te rig. In hierdie situasie sal die beste uitweg wees om 'n soort uitbetaling te gebruik. Dit is voordelig om aktiewe samewerking met federale en streeksverenigings te vestig. Hierdie formasies spesialiseer in die beskerming van belange in openbare owerhede en kan baie nuttig wees. Die piramidebeginsel is die beste geskik vir die kies en verkryging van geallieerde partye. Dit lê daarin dat hoe groter die basis van die struktuur is, hoe hoër is sy bokant.

Ter afsluiting

Die lobbyorganisasie moet 'n gedetailleerde begrip hê van die persoonlike swakhede van belangrike lede van mededingende strukture, enook hul agente. Hierdie data speel dalk nie altyd 'n sleutelrol in die proses nie. Die gebruik van sulke inligting kan uiters doeltreffend wees in geïsoleerde situasies. Hoë bewustheid dra in elk geval by om 'n aansienlike deel van die hulpbronne te bespaar. Van besondere belang is die werk met 'n mededingende organisasie. Professionele lobbyiste sal altyd elemente kan vind om die baas te diskrediteer.