Die "Delphi"-metode: 'n voorbeeld van gebruik, geskiedenis van skepping, stadiums van ontwikkeling en nadele

2024 Outeur: Henry Conors | [email protected]. Laas verander: 2024-02-12 02:56

Sommige van die probleme wat die lewe vir die mensdom moeilik maak, kan nie alleen opgelos word nie. Ander kan nie eers deur die hele span opgelos word nie. Maar wetenskaplike gedagtes probeer altyd om met nuwe maniere vorendag te kom om politieke, sosiale en ekonomiese situasies uit te skakel wat negatiewe gevolge kan veroorsaak. Dus, vir 'n meer effektiewe ontleding van probleemsituasies, is die kundige metode "Delphi" geskep.

Die kern van effektiewe ontleding

Die metode moet voorwaardelik verskeie dele insluit, wat elkeen belangrik is, om aan die voorwaardes van hierdie konsep te voldoen, die volgende kriteria is nodig: ontleders, bekwame kundiges, 'n werklike probleem.

Die essensie daarvan lê daarin dat die kundiges 'n sekere situasie gegee word, waarvoor hulle 'n oplossing kan kies deur die "Delphi"-metode te gebruik. Elke lid van die groep moet hul eie uitweg uit die probleemsituasie bied. 'n Kenmerk hiervanontleding is die feit dat kundiges vereis word om tot 'n gemeenskaplike gevolgtrekking te kom. Elkeen van hulle werk individueel met die situasie en stel dit dan in die span uit. Hulle is verplig om gedagtes en idees uit te ruil totdat hulle tot 'n gemene deler kom.

Resultate van die "Delphi"-metode

Ontleders, nadat die kundiges 'n oplossing vir die probleem verskaf het, oorweeg elkeen van die benaderings en help om die algehele gevolgtrekking te vorm. Die hoofgedagte van die Delphi-metode is dat alle kundiges, ten spyte van ideologiese verskille en oplossingsmetodes, iets in gemeen sal hê. Hierdie gemeenskaplikheid word deur 'n groep analiste gesoek, wat die ooreenkomste in alle standpunte in 'n enkele geheel kombineer, wat bydra tot 'n enkele teoretiese oplossing vir die probleem. Die metode van oplossing wat gesamentlik deur kundiges gekies word en deur ontleders bevestig word, word as die mees korrekte beskou, want kenners kom uiteindelik tot 'n gemeenskaplike besluit. Dit is die laaste punt van die "Delphi"-metode.

Geskiedenis van praktiese toepassing

Hierdie metode is in die 60's van die twintigste eeu geskep. Maar aanvanklik was dit geassosieer met die antieke Griekse orakel by Delphi. En hy het heel toevallig verskyn. In die 1950's het die Amerikaanse lugmag 'n projek geborg oor veranderinge in verskeie areas van die lewe van die staat. Dit was een van die eerste voorbeelde van die oplossing van probleme deur die Delphi-metode te gebruik. 'n Groep kundiges is saamgestel, wat onder die beheer van ontleders, met behulp van intensiewe peilings, tot 'n algemene gevolgtrekking oor die gekose onderwerp gekom het. Na aanleiding van die voorbeeld van die "Delphi" metode, is baie probleme voorspel en opgelos, het dit bewysdoeltreffendheid daarvan. Boonop het die portuurbeoordeling van die verdere ontwikkeling van die wetenskap en die weermag op hierdie manier so gewild geword dat in 1964 kwessies wat verder gegaan het as die onderwerp van wetenskap en die weermag ontleed is.

Hoofstadia van navorsing

Om voorbeelde met die "Delphi"-metode in die praktyk op te los, moet jy die struktuur daarvan ken. In totaal kan hierdie konsep in verskeie belangrike stadiums verdeel word:

• Skep subvrae. Die probleem self word aan die kenners gestuur. Daar word voorgestel om dit in subparagrawe op te breek. Die opsies wat die meeste verskyn word gekies, dan word die gewildstes saamgestel.
• Gaan die verhoog na. Die geskepte vraelys word teruggestuur na die kundige groep, maar hierdie keer word hulle gevra om sekere inligting by te voeg wat hulle dink in die vraelys ontbreek. Kyk positief na die byvoeging van nuwe aspekte van die situasie wat oorweeg moet word.
• Kies 'n oplossing. Die deskundige groep vergader om verskeie aspekte van die probleem te bespreek en op te los, wat in die vorm van verskeie komponente oorweeg word. Die prioriteit is die konstante konvergensie van deskundige menings, sowel as die ontleding van die mees buitengewone of teenoorgestelde in betekenismetodes om die probleem op te los. Kenners raadpleeg mekaar dwarsdeur die stadium in 'n poging om tot 'n gemeenskaplike besluit te kom. Hulle kan baie keer hul standpunt verander. Ontleders help kenners om saam te stem.
• Opsomming. Die deskundige groep is besig met die keuse van een algemene mening, wat volgens die metode"Delphi" is die mees geskikte as 'n oplossing vir die probleem. Terselfdertyd kan die studie 'n ander uitkoms hê, naamlik die gebrek aan konsensus oor die vraag wat gevra word. In hierdie geval, as alle aspekte van die probleem oorweeg is, maar geen oplossing gevind is nie, word die situasie steeds 'n sekere beoordeling gegee en aanbevelings word gemaak.

Bykomende navorsingstappe

Daar is stadiums wat help om die mening van die kundige groep op te skerp en sy werk te vergemaklik. Kom ons kyk van naderby:

• Voorbereidend. Dit bestaan uit die keuse van 'n deskundige groep, 'n groep ontleders en die nodige probleem.
• Analitiese verhoog. Ontleders gaan die ooreenkoms of meningsverskil van alle kundiges oor 'n gegewe kwessie na, en reik dan finale aanbevelings uit om die probleem op te los.

Positiewe

Elke manier om 'n probleem op te los het sy positiewe en negatiewe kante. Oorweeg die positiewe aspekte van die Delphi-metode:

• Konsensus. Die hoofdoel van die deelnemers is om tot 'n gemeenskaplike gevolgtrekking te kom. Dit volg dat hulle in die latere stadiums van die studie nie meningsverskille oor die kwessie sal hê nie. Dit sal óf deur 'n algemene gevolgtrekking opgelos word óf glad nie opgelos word nie.
• Afstand. Hierdie metode impliseer nie die teenwoordigheid van 'n groep mense in dieselfde kamer / stad nie. Jy kan immers vraelyste op afstand beantwoord, asook jou eie en ander mense se konsepte aanbied of weerlê. Dit maak hierdie metode baie gerieflik.
• Voorspelling. Hierdie metode kangoed om gebeure in 'n enkele variant te voorspel. Een opsie, wat na die mening van die deskundige groep die mees waarskynlike behoort te word, word as korrek beskou.

Negatiewe kante

Daar is baie meer negatiewe aspekte in hierdie tegniek. Sommige van hulle is nie baie betekenisvol nie, terwyl ander, inteendeel, in staat is om die hele stel voorgestelde maniere om die probleem op te los, in flarde slaan. Dit beteken egter nie dat dit ondoeltreffend is nie. Oorweeg die argumente in meer besonderhede:

• Die engheid van groepdenke. Die mening van die meerderheid is nie altyd die enigste korrekte een nie. Hierdie is 'n tesis wat nie bewys vereis nie. Al sal alle standpunte aangehoor word, verander dit nie die feit dat die gevolgtrekking reg of verkeerd sal wees nie. En as gevolg van die feit dat die essensie van die metode die aanvaarding van een metode is, kan daar nie verskeie standpunte wees wat teenoorgestelde in betekenis is nie.
• Konformisme. Die studie gaan dalk die verkeerde pad in as gevolg van 'n groep konformiste wat probeer om in die meerderheid te kom. So begin hulle navorsing op 'n doelbewuste vals pad.
• Baie vermorste tyd. Elke stadium van die "Delphi" metode duur ten minste 'n dag. En gegewe die feit dat die stadiums van opnames en ontlonting herhaal kan word, kan die studie vertraag word.
• Verskillende sfere. 'n Groep kundiges kan uit verskillende instellings en sektore van die samelewing getrek word, wat dit baie moeilik maak om die algehele resultate op te som, aangesien dit weens verskille in wêreldbeskouings moeiliker word vir kundiges om met mekaar saam te stem.
• Paradoksaal. As jy die Delphi-metode op twee verskillende groepe kundiges gebruik, kan die gevolgtrekkings wat deur hulle gemaak word radikaal verskil. En aangesien hierdie metode beweer dat die finale aanbevelings vir die oplossing van die probleem korrek is, blyk dit dat ons twee korrekte stelle aanbevelings op een slag het, wat in sommige gevalle onmoontlik is.
• Oorspronklik en korrektheid van besluite. Die mees oorspronklike of korrekte oplossings kan 'n sekondêre plek in die hiërargie van aanbevelings inneem.

Voorbeeld van die toepassing van die "Delphi"-metode

Om die essensie van hierdie manier van besluite te verduidelik, lyk sekerlik te ingewikkeld, waarvoor die volgende 'n voorbeeld is van een maatskappy in die olieveld, en wil weet wat die benaderde datum is om robotte in plaas van duikers te kan gebruik om platforms onder water na te gaan.

Die maatskappy versamel 'n groep kundiges uit verskeie velde van die oliebedryf (duikers, ingenieurs, skeepskapteins, robotontwerpers, ens.). Die deskundige groep kry 'n taak, wat hulle volgens bogenoemde skema oplos. Die resultate is soos volg: robotte kan in die interval van 2000 tot 2050 gebruik word. Die verspreiding is te groot.

Die prosedure word herhaal. Kenners luister na mekaar se opinies en vorm 'n gemeenskaplike voorspelling. Gevolglik was die oorgrote meerderheid antwoorde binne die raamwerk van 2005-2015. 'n Soortgelyke voorbeeld van die toepassing van die Delphi-metode het 'n oliemaatskappy toegelaat om die vlak van produksie en implementering van robotte in die oliebedryf te beplan. Maaris hierdie metode van toepassing op ons land?

Die Delphi-metode: 'n voorbeeld in die praktyk in Rusland

Hierdie metode is redelik van toepassing op alle areas van die samelewing. 'n Goeie ruimte om te gebruik is gewoonlik die politieke gebied. 'n Voorbeeld van die gebruik van die "Delphi"-metode is die taak om die mees akkurate voorspelling te maak oor die leierskap van "Verenigde Rusland" in die verkiesings van afgevaardigdes van die Staatsduma van die Federale Vergadering van die Russiese Federasie.

'n Groep kundiges uit die politieke sfeer van die samelewing (politici, joernaliste, ontleders, spesialiste op die gebied van verkiesingstegnologie, ens.) is besig om bymekaar te kom. Daarna word die eerste weergawe van die vraelys aan elke deelnemer gestuur, asook basiese inligting oor hierdie kwessie. Kenners evalueer die probleem, voeg inligting by, verander sekere aspekte van die kwessie, ens.

Ná al die werk stuur deelnemers hul vraelyste aan ontleders. Die resultate was anders, met te veel verstrooiing. Daarom skep ontleders 'n uitgebreide voorbeeldvraelys, wat die menings van verskeie kenners in ag neem.

Deelnemers maak kennis met die vraelys, leer mekaar se opinies oor die probleem, probeer om tot 'n gemeenskaplike gevolgtrekking te kom. Hulle skryf hul voorspellings neer, met inagneming van nuwe inligting, en stuur dit terug na ontleders. Dit gaan voort totdat die resultate so soortgelyk as moontlik is. Volgens die resultate van die studie het United Russia se kanse om die voorste party in die verkiesings te word, sowat 95% geblyk te wees.

Probleme van gebruik inRusland

Toepassing van die "Delphi"-metode en voorbeelde van probleemoplossing in Rusland word in baie klein hoeveelhede gevind. Dit is omdat:

• In die Sowjetunie was ontleding 'n gesentraliseerde proses, en daarom is die ooreenstemming van baie kundiges uiters hoog. Dit dui daarop dat die kans toeneem om die verkeerde oplossing vir die probleem uit te lig.
• Gebrek aan onafhanklike analitiese strukture.
• Gebrek aan tradisie. Die "Delphi"-metode was nie vroeër in Rusland in aanvraag nie, wat beteken dit is onwaarskynlik dat dit vandag sal versprei.