Wat is die bedryfsontleding van die onderneming? Waarvoor word dit gebruik? Wat laat jou toe om te weet?
Algemene inligting
Bedryfsanalise is daarop gemik om die afhanklikheid van die finansiële resultate van ondernemings van verkoopsvolumes en -koste te identifiseer. Dit gebruik die koste/volume/winsverhouding. Danksy dit is dit moontlik om die verband tussen bestaande koste en inkomste by verskillende produksievolumes te bepaal. Operasionele analise het ten doel om die mees voordelige kombinasie van veranderlikes te ontdek. Hierdie benadering word beskou as een van die doeltreffendste maniere om die maatskappy se aktiwiteite te beplan en te voorspel. As alternatief word die frase "CVP-analise" ook dikwels gebruik om dit aan te dui. Dit word meestal in buitelandse literatuur gevind. Bedryfsontleding het die volgende kategorieë:
- Produksiehefboom.
- Gelykbreekpunt.
- Finansiële veiligheidsmarge.
- Marginale inkomste.
Produksiehefboom
Hierdie aanwyser gee 'n idee van hoe wins sal verander as verkoopsinkomste na een veranderpersent. Produksiehefboom word gedefinieer as die verhouding van bruto marge tot wins. Hoe groter die deel van vaste koste, hoe meer krag het dit. Daar moet kennis geneem word dat operasionele analise en kostebestuur nie net die berekening van koëffisiënte behels nie, maar ook die korrekte interpretasie daarvan. Dit wil sê, gevolgtrekkings moet gemaak word wat die situasie in die toekoms sal verbeter. Op grond van die koëffisiënte wat verkry is, is dit nodig om waarskynlike scenario's vir die ontwikkeling van die onderneming te ontwikkel, waar die finale resultate vir 'n sekere tydperk bereken sal word. Om dit te doen, moet jy die gunstigste verhouding tussen veranderlike en vaste koste, produksievolume en produkprys soek. Ook, op grond van die koëffisiënte, is dit moontlik om 'n gevolgtrekking te maak oor watter rigting van die onderneming se aktiwiteit uitgebrei moet word en watter ingekort moet word. Ook gee CVP-analise 'n idee van die stand van sake, en daarom word daar dikwels na die resultate daarvan verwys as 'n handelsgeheim van ondernemings.
Gelykbreekpunt
Dit is die inkomste of hoeveelheid produksie wat volle dekking van alle bestaande koste moontlik maak en wanneer daar geen wins is nie. Kan beide analities en grafies gevind word. Enige verandering sal 'n verlies of wins tot gevolg hê. Dit is veral duidelik wanneer die grafiese metode gebruik word. Die analitiese benadering is geriefliker in terme van die vind van die waarde en in terme van die betrokke arbeid. Die gelykbreekpunt kan nie net vir alles bereken word nieondernemings, maar ook vir sekere soorte dienste en produkte. Sodra die werklike inkomste die drempel begin oorskry, maak die maatskappy wins. Hoe hoër hierdie aanwyser, hoe meer winsgewend is die maatskappy. En dit alles laat ons toe om operasionele analise te definieer.
Finansiële veiligheidsmarge
Hierdie parameter dui aan hoeveel die werklike inkomste bo die winsgewendheidsdrempel is. 'n Soektog na die verskil tussen die werklike en drempelverkoopvolumes kan ook uitgevoer word. Dit stel ons in staat om te praat oor hoeveel die maatskappy nodig het om produkte te verkoop om sy werk op die huidige vlak te handhaaf, en ook om uit te vind hoeveel sy koste verminder kan word as dit nodig is om mee te ding. Om hierdie koëffisiënt te bepaal, word die volgende formule gebruik:
marge of financial strength=maatskappy-inkomste - winsgewendheidsdrempel (noodwendig in monetêre terme).
In 'n markekonomie hang die antwoord op die vraag hoeveel 'n onderneming sal floreer af van die hoeveelheid wins wat dit ontvang. Daarom is dit nodig om redelike en gebalanseerde strategiese en taktiese besluite te neem. Die marge van finansiële sterkte sal jou toelaat om uit te vind watter soort versekeringskussing die maatskappy het in geval van 'n fout.
Marginale inkomste
Kom ons kyk nou na die laaste kategorie. In hierdie geval stel ons belang in die bruto margeverhouding. Dit word gedefinieer as die verskil tussen inkomste en veranderlike koste. Hierdie koëffisiënt is nodig om die verandering in die volume bruto verkope gemaak te karakteriseerin die huidige tydperk relatief tot die verlede. Dit kan gebruik word om te oordeel hoe doeltreffend die span bestuurders en ontleders werk. Boonop kan produksiekostefaktore vir produkte verkoop en algemene en administratiewe koste bereken word op grond van marginale inkomste.
Bykomende nuttige inligting
Operasionele analise stel jou in staat om 'n wye reeks aanwysers te kry, op grond waarvan jy die finale prestasie van die maatskappy effektief kan beïnvloed. Opvallend onder hulle is:
- Die winsgewendste verskeidenheid in terme van implementering met 'n beperkte hoeveelheid hulpbronne.
- Gelykbreekverkope.
- Minimum verkoopprys.
- Moontlikheid van prysverlaging terwyl verkoopsvolume verhoog word.
- Die vermoë om na te spoor hoe strukturele verskuiwings in die assortiment die wins van die onderneming beïnvloed.
- Probleemoplossing volgens tipe aankoop/produksie van onderdele en/of halfvoltooide produkte.
Die gebruik van operasionele analise stel jou ook in staat om die minimum bestelwaardes te beoordeel, wat onder sekere omstandighede geneem moet word.
Waarvoor kan ek uitkyk?
Om mee te begin, kan ons die boek deur I. Eremeev aanbeveel "Operasionele analise as 'n basiese element van die proses om huidige koste te bestuur: die CVP-model." Hier word baie goed oorweeg hoe hierdie benadering jou toelaat om die prestasie van die organisasie te evalueer, asook aanbevelings vir verbetering te ontwikkel.aanwysers. Dit is nie die enigste werk wat aanbeveel kan word om te lees nie. Ons moet ook A. Brown se boek "Operational Analysis as an Approach to Pricing" noem. Vertroudmaking met hierdie literatuur sal jou toelaat om, indien nie almal nie, dan ten minste die oorgrote meerderheid aspekte en nuanses van die gebruik van operasionele analise te verstaan. Die skrywers speel die belangrikste rol aan die aanwyser van marginale inkomste. Dan word die gelykbreekpuntwaarde bereken, die winsgewendheidsdrempel word deursoek, 'n veiligheidsmarge word gevorm en die bedryfshefboom word bereken. Hoe meer korrek die besluit deur die bestuur geneem is, hoe groter die ekonomiese effek sal die onderneming kry. Met behulp van operasionele ontleding kan jy reserwes identifiseer, hul objektiewe beoordeling en mate van gebruik verseker, kennis maak met die potensiële of werklike tekort of oorvloed van hulpbronne in pakhuise, ensovoorts. Hierdie benadering is operasioneel en intern van aard, wat dit moontlik maak om die werklike stand van sake te assesseer.
Gevolgtrekking
'n Integrale deel van operasionele analise is 'n noukeurige oorweging en studie van die kostestruktuur van die onderneming. Dit is nie moontlik om hier spesifieke aanbevelings te gee nie (selfs al neem ons nie die hele ekonomie in ag nie, maar slegs een bedryf). Om die verhouding te optimaliseer, moet die bedryfstoestande, die beïnvloedende faktore, die langtermyn-tendens en baie ander veranderlikes in ag geneem word. Vir die beste resultaat word die ontleding in afsonderlike stadiums verdeel, waarby elkeen die spesialis bestudeersekere vrae en die verskaffing van antwoorde daarop. Terselfdertyd moet 'n mens die rand van die rede waarneem en dit nie uiters noukeurig uitwerk nie, want dit sal uiteindelik nie die gewenste resultaat gee nie, maar sal baie hulpbronne verg.
